A、加強企業(yè)文化建設業(yè)績考核
B、加強企業(yè)文化建設動態(tài)評估
C、加強企業(yè)文化建設和管理評選表彰
D、以上都是
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A、加強企業(yè)文化先進人物評選表彰
B、加強企業(yè)文化模范標兵評選表彰
C、加強企業(yè)文化建設和管理評選表彰
D、加強企業(yè)文化宣傳和管理評選表彰
A、加強企業(yè)文化建設情況評估
B、加強企業(yè)文化建設動態(tài)評估
C、加強企業(yè)文化建設實時評估
D、加強企業(yè)文化建設靜態(tài)評估
A、在公司各層級建立健全企業(yè)文化建設與公司科學發(fā)展需求相適應的動態(tài)調控機制
B、推進企業(yè)文化建設持續(xù)改進,引導、規(guī)范、促進各單位按照企業(yè)文化“五統(tǒng)一”要求開展企業(yè)文化建設
C、發(fā)揮企業(yè)文化建設促進公司科學發(fā)展的積極作用
D、以上內容都正確
A、推進競爭機制建設
B、推進工作規(guī)范落實
C、推進傳播工程重點項目建設
D、推進落地工程重點項目建設
A、推進競爭機制建設
B、推進工作規(guī)范落實
C、推進行為規(guī)范落實
D、推進激勵機制建設
最新試題
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性分析矩陣中縱坐標和橫坐標分別代表().
內部溝通的作用表現在()
跨文化管理是融合文化意識的管理,在跨國企業(yè)中應大力塑造融合文化的人力資源。他們應該具備()等特點。
俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體等組織的企業(yè)文化,基本上屬于().
根據威廉姆·奧奇的“團體控制”理論,相對于官僚控制,團體控制具有的特征有().
統(tǒng)一價值理念的基本要求是堅持()的企業(yè)理念
某企業(yè)的組織結構框架是傳統(tǒng)框架,掌權人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是().
統(tǒng)一價值理念的基本要求是全面加強企業(yè)倫理道德建設,將公司()和核心價值觀
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”,篤信“茍日新,日日新”.因此,無論該企業(yè)變革是漸進式的還是革命式的,其處理戰(zhàn)略與文化之間關系的策略通常為().
攝影協(xié)會最有可能具有的企業(yè)文化類型為().