A、加強企業(yè)文化建設(shè)情況評估
B、加強企業(yè)文化建設(shè)動態(tài)評估
C、加強企業(yè)文化建設(shè)實時評估
D、加強企業(yè)文化建設(shè)靜態(tài)評估
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A、在公司各層級建立健全企業(yè)文化建設(shè)與公司科學(xué)發(fā)展需求相適應(yīng)的動態(tài)調(diào)控機制
B、推進企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)改進,引導(dǎo)、規(guī)范、促進各單位按照企業(yè)文化“五統(tǒng)一”要求開展企業(yè)文化建設(shè)
C、發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)促進公司科學(xué)發(fā)展的積極作用
D、以上內(nèi)容都正確
A、推進競爭機制建設(shè)
B、推進工作規(guī)范落實
C、推進傳播工程重點項目建設(shè)
D、推進落地工程重點項目建設(shè)
A、推進競爭機制建設(shè)
B、推進工作規(guī)范落實
C、推進行為規(guī)范落實
D、推進激勵機制建設(shè)
A、推進競爭機制建設(shè)
B、推進制度建設(shè)
C、推進競爭體系建設(shè)
D、推進激勵機制建設(shè)
A、推進競爭機制建設(shè)
B、推進激勵體系建設(shè)
C、推進競爭體系建設(shè)
D、推進激勵機制建設(shè)
最新試題
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜,組織要素變化很大,但是與企業(yè)的文化仍保持一致,則該企業(yè)應(yīng)該().
下列各項完全不同于其他三種文化類型的是().
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架,掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是().
霍夫施泰以()為坐標,分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。
企業(yè)精神由()構(gòu)成。
企業(yè)文化的競爭在企業(yè)所有競爭方式之中具有()
攝影協(xié)會最有可能具有的企業(yè)文化類型為().
俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體等組織的企業(yè)文化,基本上屬于().
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的(),保證戰(zhàn)略的有效落實
以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時,企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系,應(yīng)該重點考慮的有().