A、推進(jìn)競爭機(jī)制建設(shè)
B、推進(jìn)激勵體系建設(shè)
C、推進(jìn)競爭體系建設(shè)
D、推進(jìn)激勵機(jī)制建設(shè)
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A、推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)
B、推進(jìn)制度建設(shè)
C、推進(jìn)行為規(guī)范落實(shí)
D、以上內(nèi)容都是
A、推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)
B、推進(jìn)激勵體系建設(shè)
C、推進(jìn)落地工程重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
D、以上內(nèi)容都是
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最新試題
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜,組織要素變化很大,但是與企業(yè)的文化仍保持一致,則該企業(yè)應(yīng)該().
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是()
內(nèi)部溝通的基本原則包括()
統(tǒng)一價值理念的基本要求是貫穿于公司各層級、各單位,形成共同的()
企業(yè)價值觀的特點(diǎn)()
企業(yè)文化氛圍的作用是()
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴(yán)的等級制度,強(qiáng)調(diào)員工平等,崇尚創(chuàng)新,在處理多樣化的問題時,鼓勵員工跨部門合作,在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意,努力打造客戶需要的產(chǎn)品,甲公司的企業(yè)文化類型屬于()。
中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的獨(dú)特功能和積極作用是()
企業(yè)文化可以大致歸納為()模式。
企業(yè)文化的評價要素主要有()