A、人力資源管理
B、安全管理
C、職業(yè)健康管理
D、以上都是
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A、抓生產(chǎn)
B、抓思想
C、抓管理
D、抓作風
A、抓生產(chǎn)
B、抓思想
C、抓作風
D、抓發(fā)展
A、科學發(fā)展的戰(zhàn)略保障
B、科學發(fā)展的戰(zhàn)略途徑
C、科學發(fā)展的基本工作思路
D、科學發(fā)展的基本工作方針
A、只有不斷加強公司思想建設，才能保證公司始終沿著正確的方向前進，更好地服務黨和國家工作大局。
B、只有不斷加強企業(yè)文化建設，才能為公司可持續(xù)發(fā)展提供強勁動力，實現(xiàn)基業(yè)長青。
C、只有不斷加強人才建設，才能提高廣大員工的能力素質，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展
D、以上觀點都對
A、隊伍建設
B、思想建設
C、重點項目建設
D、制度建設
最新試題
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.
企業(yè)價值觀的特點（）
企業(yè)精神由（）構成。
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無論該企業(yè)變革是漸進式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關系的策略通常為（）.
俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.
內部溝通的基本原則包括（）
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。
企業(yè)的（）是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構成外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅和橋梁
統(tǒng)一價值理念的基本要求是貫穿于公司各層級、各單位，形成共同的（）
霍夫施泰以（）為坐標，分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。