A、關(guān)愛社會、服務(wù)社會、回報(bào)社會，履行社會責(zé)任
B、公司堅(jiān)持發(fā)展公司、服務(wù)社會的社會責(zé)任目標(biāo)，以公司的發(fā)展實(shí)現(xiàn)員工成長、客戶滿意、政府放心，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧
C、公司及員工熱心社會公益，遵守社會公德，引領(lǐng)社會良好風(fēng)尚，樹立公司開放、進(jìn)取、誠信、負(fù)責(zé)的企業(yè)形象
D、以上都正確
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A、熱愛企業(yè)
B、關(guān)心企業(yè)
C、為企業(yè)盡心盡力，忠實(shí)維護(hù)企業(yè)利益和形象
D、以企業(yè)為家，爭當(dāng)優(yōu)秀員工
A、善待員工、切實(shí)維護(hù)員工的根本利益，充分尊重員工的價(jià)值和愿望，保證員工與企業(yè)共同發(fā)展
B、善待客戶，以客戶為中心，始于客戶需求、終于客戶滿意
C、善待合作伙伴，互利互惠，合作共贏，努力營造健康、和諧、有序的電力運(yùn)營和發(fā)展環(huán)境
D、從公司長遠(yuǎn)利益出發(fā)，做好發(fā)展規(guī)劃，使國有資產(chǎn)保值增值
A、善待員工、切實(shí)維護(hù)員工的根本利益，充分尊重員工的價(jià)值和愿望，保證員工與企業(yè)共同發(fā)展
B、善待客戶，以客戶為中心，始于客戶需求、終于客戶滿意
C、善待合作伙伴，互利互惠，合作共贏，努力營造健康、和諧、有序的電力運(yùn)營和發(fā)展環(huán)境
D、以上觀點(diǎn)都對
A、尊重人
B、關(guān)心人
C、依靠人
D、愛護(hù)人
A、企業(yè)宗旨
B、企業(yè)精神
C、企業(yè)理念
D、企業(yè)愿景
最新試題
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進(jìn)大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設(shè)
國家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和（）
攝影協(xié)會最有可能具有的企業(yè)文化類型為（）.
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為（）.
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）
跨文化管理是融合文化意識的管理，在跨國企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點(diǎn)。
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的（），保證戰(zhàn)略的有效落實(shí)
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是堅(jiān)持（）的企業(yè)理念