A.10年
B.20年
C.30年
D.40年
E.50年
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A.適宜性、客觀(guān)性、公正性及承諾兌現(xiàn)情況
B.適宜性、客觀(guān)性、公正性及效率
C.客觀(guān)性、充分性、公正性及有效性
D.適宜性、充分性、公正性及有效性
E.適宜性、充分性、有效性及效率
A.科室主任
B.最高管理層
C.質(zhì)量主管、技術(shù)主管
D.全體中層骨干
E.相關(guān)職能部門(mén)人員
A.文件控制
B.記錄控制
C.管理評(píng)審
D.糾正措施
E.預(yù)防措施
A.協(xié)調(diào)性
B.可行性
C.遵從性
D.可操作性
E.可檢查性
A.內(nèi)容真實(shí)、格式規(guī)范
B.填寫(xiě)、審核、批準(zhǔn)等簽字齊全
C.記錄內(nèi)容如需要更改時(shí)，應(yīng)盡量將原內(nèi)容涂掉，在其旁邊重新書(shū)寫(xiě)正確的內(nèi)容
D.記錄保存完好、整潔
E.對(duì)填寫(xiě)人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)
最新試題
致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過(guò)程和相關(guān)的資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，即為（）。
美國(guó)費(fèi)根堡姆博士于1961年出版了《全面質(zhì)量管理》一書(shū)，提出了“全面質(zhì)量管理是為了把組織內(nèi)部研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的活動(dòng)構(gòu)成為整個(gè)有效體系”的嶄新理念，同時(shí)應(yīng)用四種方法持續(xù)改進(jìn)組織的產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量和質(zhì)量管理體系水平。以下所述哪項(xiàng)內(nèi)容是錯(cuò)誤的（）。
質(zhì)量管理體系是指建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的一組相互關(guān)聯(lián)和相互作用的要素，質(zhì)量管理體系是由四個(gè)要素構(gòu)成的，以下選項(xiàng)中哪項(xiàng)是不正確的（）。
致力于增強(qiáng)滿(mǎn)足質(zhì)量要求的能力，即為（）。
下列不屬于質(zhì)量管理基本原則的是（）。
下列關(guān)于程序文件編寫(xiě)過(guò)程描述不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>
自上而下編寫(xiě)質(zhì)量體系文件的方法不具備的特點(diǎn)是（）。
通常指對(duì)某些具體管理工作的方法和要求（）。
用于實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的PDCA循環(huán)理論的提出者是（）。
全面質(zhì)量管理（TQM）：一個(gè)組織為中心，要以_____為基礎(chǔ)，目的在于通過(guò)讓_____滿(mǎn)意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到_____效果的管理途徑?？崭駜?nèi)容完全正確的是哪項(xiàng)？（）