A.熟悉環(huán)境過(guò)程長(zhǎng)
B.青黃不接
C.近親繁殖
D.挫傷他人積極性
E.會(huì)流失優(yōu)秀人才
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A、主管人員的數(shù)量與管理水平
B、組織形成的歷史
C、控制技術(shù)及手段是否完善
D、政策的一致性要求
E、組織的動(dòng)態(tài)特性與職權(quán)的穩(wěn)定性
A、要有兩個(gè)以上的備選方案
B、追求的是最優(yōu)方案
C、要有明確而具體的決策方案
D、要以了解和掌握信息為基礎(chǔ)
A.電話(huà)線(xiàn)圈裝配工試驗(yàn)
B.繼電器裝配室試驗(yàn)
C.工場(chǎng)照明試驗(yàn)
C.大規(guī)模的訪問(wèn)與普查
A.組織職能
B.計(jì)劃職能
C.執(zhí)行職能
D.控制職能
A、上崗培訓(xùn)
B、原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)
C、生產(chǎn)進(jìn)度控制
D、員工成績(jī)?cè)u(píng)定
最新試題
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類(lèi)型的公司？（）
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開(kāi)始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專(zhuān)業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。