單項(xiàng)選擇題根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格應(yīng)該適應(yīng)其下級(jí)的成熟度而逐漸調(diào)整。因此，對(duì)于建立多年且員工隊(duì)伍基本穩(wěn)定的高科技企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格逐漸調(diào)整的方向應(yīng)該是（）
A、從參與型向說(shuō)服型轉(zhuǎn)變
B、從參與型向命令型轉(zhuǎn)變
C、從說(shuō)服型向授權(quán)型轉(zhuǎn)變
D、從命令型向說(shuō)服型轉(zhuǎn)變
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1.單項(xiàng)選擇題對(duì)管理學(xué)的最大貢獻(xiàn)是運(yùn)用自然科學(xué)方法解決具體的管理問(wèn)題。（）
A、科學(xué)管理學(xué)派
B、管理科學(xué)學(xué)派
C、系統(tǒng)管理學(xué)派
D、權(quán)變管理學(xué)派
2.單項(xiàng)選擇題為滿足員工自我實(shí)現(xiàn)需要，推出哪種管理措施較為有效。（）
A、改善住房條件
B、職工持股計(jì)劃
C、星級(jí)晉升制度
D、合理化活動(dòng)
3.單項(xiàng)選擇題有些人從某一職位退下來(lái)后，常抱怨“人走茶涼”，這反映了他們過(guò)去在單位中擁有的職權(quán)是一種：（）
A、專長(zhǎng)權(quán)
B、個(gè)人影響權(quán)
C、法定職權(quán)
D、信息權(quán)
4.單項(xiàng)選擇題某公司財(cái)務(wù)經(jīng)理授權(quán)會(huì)計(jì)科長(zhǎng)管理應(yīng)付款，會(huì)計(jì)科長(zhǎng)由于太忙，不能親自處理，便授權(quán)屬下一位會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)此事。會(huì)計(jì)科長(zhǎng)對(duì)應(yīng)付款的管理：（）
A.不再負(fù)有責(zé)任
B.責(zé)任與原來(lái)相同
C.責(zé)任減輕
D.不再負(fù)有主要責(zé)任
5.單項(xiàng)選擇題某人因?yàn)檫t到被扣了當(dāng)月的獎(jiǎng)金，這對(duì)他的同事來(lái)說(shuō)是何種性質(zhì)的強(qiáng)化（）
A、正強(qiáng)化
B、負(fù)強(qiáng)化
C、懲罰
D、消除
最新試題
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
最傳統(tǒng)最基本的部門(mén)化方式是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
題型：多項(xiàng)選擇題
赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)（）
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說(shuō)明他屬于（）
題型：多項(xiàng)選擇題
買(mǎi)方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
在決策過(guò)程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
題型：多項(xiàng)選擇題