多項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)是從管理中分化出來的高層次的組織管理活動(dòng),以下有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的敘述正確的是哪兩項(xiàng)()

A、領(lǐng)導(dǎo)的過程大多是戰(zhàn)略性、綜合性工作的過程
B、領(lǐng)導(dǎo)要求從宏觀角度考慮問題,強(qiáng)調(diào)原則性
C、領(lǐng)導(dǎo)方式多帶有非模式性、非規(guī)范性、非程序性等靈活多樣性
D、領(lǐng)導(dǎo)的基本方式是個(gè)人負(fù)責(zé)制或首長負(fù)責(zé)制


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5.單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格應(yīng)當(dāng)適應(yīng)其下屬的風(fēng)格,領(lǐng)導(dǎo)的行為應(yīng)當(dāng)隨著下屬“成熟”程度的不同作出相應(yīng)的調(diào)整。這一觀點(diǎn)出于()

A、領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)統(tǒng)一體理論
B、領(lǐng)導(dǎo)者參與理論
C、路徑一目標(biāo)理論
D、領(lǐng)導(dǎo)情景理論

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關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)特性論的說法錯(cuò)誤的是()。

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于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長。到任之后,他待人熱情,早上早早地站在工廠的門口迎候大家,如果有的員工遲,他并不是批評(píng)和指責(zé),而是詢問原因,主動(dòng)幫助員工解決實(shí)際問題。一周下來,大家看到廠長每天都提前到廠,而且又待人熱情,原來習(xí)慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看,是什么權(quán)力使廠長產(chǎn)生了如此大的影響力?()

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