A.貧乏的管理
B.權(quán)威與服從的管理
C.組織人管理
D.鄉(xiāng)村俱樂(lè)部管理
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你可能感興趣的試題
A.組織問(wèn)卷
B.職位說(shuō)明書(shū)
C.組織圖
D.心理圖譜
A.工作沖突
B.目標(biāo)沖突
C.利益沖突
D.認(rèn)知沖突
A.突出決策在管理中的地位和作用
B.提出了決策的最優(yōu)原則
C.提出了決策的滿意原則
D.強(qiáng)調(diào)決策中運(yùn)用量化的科學(xué)方法，同時(shí)重視社會(huì)性因素在決策中的作用
最新試題
（），是那些純粹由個(gè)人消費(fèi)的物品和服務(wù)。
行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力從屬性上指法定權(quán)力。
組織彈性化的內(nèi)涵演化經(jīng)歷了（）階段。
依據(jù)決策所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)數(shù)量，決策可以分為（）。
（）是以所有經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)即人是理性的并且追求個(gè)人利益最大化的假設(shè)為起點(diǎn)的。
（）衍生自政府再造價(jià)值的預(yù)算概念，將預(yù)算的分配與績(jī)效的衡量二者加以結(jié)合，這意味著向20世紀(jì)50年代績(jī)效預(yù)算的回歸。
下列屬于私人部門(mén)內(nèi)的制度安排的有（）。
重組的過(guò)程會(huì)改變政治-行政制度的架構(gòu)，并因此改變公共部門(mén)內(nèi)部及其界限之外事物的相互作用模式。
具體而言，行政組織的績(jī)效可以劃分為（）。
（）是一種正金字塔的集權(quán)式組織模式，通過(guò)自上而下的執(zhí)行力來(lái)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。