A.貸款能力
B.全*市商業(yè)增加值
C.城市規(guī)劃發(fā)展
D.消費水平
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A.產(chǎn)品
B.交通便利程度
C.價格與租金走勢
D.客戶
A.抽樣調(diào)查
B.典型調(diào)查
C.重點調(diào)查
D.普查
A.行為細(xì)分
B.人口細(xì)分
C.心理細(xì)分
D.地理細(xì)分
A.房地產(chǎn)產(chǎn)品
B.房地產(chǎn)價格
C.房地產(chǎn)營銷渠道
D.房地產(chǎn)促銷策略
嘉聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)公司(以下簡稱嘉聯(lián)公司)擬開發(fā)一住宅項目,為了使開發(fā)的項目個性鮮明,進行了市場調(diào)研,最終將該項目定位為單身白領(lǐng)公寓。該項目總建筑面積10000m2,固定總成本2000萬元,單位變動成本2500元/m2。嘉聯(lián)公司將該項目委托給專業(yè)能力較強的綠地房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司(以下簡稱綠地公司)代理銷售。綠地公司針對該項目規(guī)模較小,所處片區(qū)不屬于當(dāng)前熱賣區(qū)的特點,準(zhǔn)備大力宣傳周邊即將規(guī)劃建設(shè)的商圈來吸引客戶關(guān)注,并計劃通過賣點的挖掘迅速打開銷售局面。
綠地公司挖掘該項目賣點的做法為()。
A.進行片區(qū)研究
B.跟蹤競爭性樓盤情況
C.研究消費者購買行為
D.開展廣告宣傳
嘉聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)公司(以下簡稱嘉聯(lián)公司)擬開發(fā)一住宅項目,為了使開發(fā)的項目個性鮮明,進行了市場調(diào)研,最終將該項目定位為單身白領(lǐng)公寓。該項目總建筑面積10000m2,固定總成本2000萬元,單位變動成本2500元/m2。嘉聯(lián)公司將該項目委托給專業(yè)能力較強的綠地房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司(以下簡稱綠地公司)代理銷售。綠地公司針對該項目規(guī)模較小,所處片區(qū)不屬于當(dāng)前熱賣區(qū)的特點,準(zhǔn)備大力宣傳周邊即將規(guī)劃建設(shè)的商圈來吸引客戶關(guān)注,并計劃通過賣點的挖掘迅速打開銷售局面。
嘉聯(lián)公司項目定位所選擇的目標(biāo)市場模式是()。
A.單一市場模式
B.產(chǎn)品專門化模式
C.復(fù)合產(chǎn)品模式
D.復(fù)合市場模式
嘉聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)公司(以下簡稱嘉聯(lián)公司)擬開發(fā)一住宅項目,為了使開發(fā)的項目個性鮮明,進行了市場調(diào)研,最終將該項目定位為單身白領(lǐng)公寓。該項目總建筑面積10000m2,固定總成本2000萬元,單位變動成本2500元/m2。嘉聯(lián)公司將該項目委托給專業(yè)能力較強的綠地房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司(以下簡稱綠地公司)代理銷售。綠地公司針對該項目規(guī)模較小,所處片區(qū)不屬于當(dāng)前熱賣區(qū)的特點,準(zhǔn)備大力宣傳周邊即將規(guī)劃建設(shè)的商圈來吸引客戶關(guān)注,并計劃通過賣點的挖掘迅速打開銷售局面。
嘉聯(lián)公司對該項目進行產(chǎn)品定位的方法為()。
A.波士頓矩陣法
B.目標(biāo)客戶需求定位法
C.項目SWOT分析法
D.房地產(chǎn)項目市場分析方法
A.對外承諾標(biāo)準(zhǔn)化
B.權(quán)限的控制與分配
C.選擇風(fēng)險較低的業(yè)務(wù)
D.建立監(jiān)察稽核體系
E.風(fēng)險的轉(zhuǎn)移
最新試題
合伙人不能作為財產(chǎn)或財產(chǎn)權(quán)利出資的是()
王某決定贈與高某一套房地產(chǎn),高某于2018年7月6日正式入住,2018年7月10日登記機構(gòu)受理房屋登記申請,2018年7月12日將申請登記事項記載登記薄,2018年7月13日高某領(lǐng)取不動產(chǎn)權(quán)書,則高某取得該房屋所有權(quán)的時間是2018年()
更新速度快、時效性強的客源信息開拓方式是()。
規(guī)范物業(yè)管理行業(yè)的主要作用有()
客戶能否真正成為承租方,不僅取決于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員提供的房源信息,還取決于客戶本身最終的承租決策,這表現(xiàn)了客源具有()。
房源的間接開發(fā)方式包括()。
必須有一名以上取得房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格或兩名以上取得房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)理職業(yè)資格并登記的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員的是()
為防止跳單,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人帶客戶看房時的做法,錯誤的是()。
以下情景不能體現(xiàn)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)之間的關(guān)系的是()
某房地產(chǎn)項目采用較低的售價,以薄利為宗旨,在推銷手段上,采取廣告、新聞發(fā)布會等來擴大影響,屬于產(chǎn)品生命周期的()。