A.強化理論
B.目標理論
C.期望理論
D.歸因理論
E.雙因素理論
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A.協(xié)調(diào)目標原理
B.直接管理原理
C.溝通聯(lián)絡(luò)原理
D.激勵原理
E.指明目標原理
A.選擇授權(quán)對象
B.制定工作目標
C.明確授權(quán)內(nèi)容
D.選擇授權(quán)方式
E.評價授權(quán)效果
A.政治思想素質(zhì)
B.文化素質(zhì)
C.業(yè)務(wù)素質(zhì)
D.智能素質(zhì)
E.身體和心理素質(zhì)
A.激勵是目標導向性的
B.激勵能調(diào)動人的積極性
C.激勵僅是管理者的事
D.激勵可引導入出現(xiàn)有利于團隊的行為
E.激勵的過程就是滿足需要的過程
A.工作成就感
B.工作責任心
C.學習提高的機會
D.組織管理制度
E.滿足人的需要
A.排班方法
B.護理分工方式
C.護理人員素質(zhì)
D.醫(yī)院政策
E.工作時段
A.合理結(jié)構(gòu)原則
B.優(yōu)化組合原則
C.經(jīng)濟效能原則
D.動態(tài)調(diào)整原則
E.滿足護理需要原則
A.保持各班工作量均衡
B.人員結(jié)構(gòu)合理原則
C.科學客觀原則
D.公平原則
E.滿足需要原則
A.適應(yīng)組織理念、價值觀和行為方式
B.熟悉部門和崗位工作人員環(huán)境
C.學習勝任工作的必要知識和技能
D.學習新的工作準則和有效的工作方法
E.學習有關(guān)政策、規(guī)章制度和運轉(zhuǎn)程序
A.有利于高層管理者集中精力搞好全局及戰(zhàn)略決策
B.有利于發(fā)揮事業(yè)部管理的主動權(quán)
C.職能機構(gòu)重疊
D.分權(quán)不當容易導致各分部鬧獨立,損傷組織整體利益
E.各分部橫向聯(lián)系和協(xié)調(diào)較難