A.激勵(lì)是目標(biāo)導(dǎo)向性的
B.激勵(lì)能調(diào)動(dòng)人的積極性
C.激勵(lì)僅是管理者的事
D.激勵(lì)可引導(dǎo)入出現(xiàn)有利于團(tuán)隊(duì)的行為
E.激勵(lì)的過程就是滿足需要的過程
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A.工作成就感
B.工作責(zé)任心
C.學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)
D.組織管理制度
E.滿足人的需要
A.排班方法
B.護(hù)理分工方式
C.護(hù)理人員素質(zhì)
D.醫(yī)院政策
E.工作時(shí)段
A.合理結(jié)構(gòu)原則
B.優(yōu)化組合原則
C.經(jīng)濟(jì)效能原則
D.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則
E.滿足護(hù)理需要原則
A.保持各班工作量均衡
B.人員結(jié)構(gòu)合理原則
C.科學(xué)客觀原則
D.公平原則
E.滿足需要原則
A.適應(yīng)組織理念、價(jià)值觀和行為方式
B.熟悉部門和崗位工作人員環(huán)境
C.學(xué)習(xí)勝任工作的必要知識(shí)和技能
D.學(xué)習(xí)新的工作準(zhǔn)則和有效的工作方法
E.學(xué)習(xí)有關(guān)政策、規(guī)章制度和運(yùn)轉(zhuǎn)程序
A.有利于高層管理者集中精力搞好全局及戰(zhàn)略決策
B.有利于發(fā)揮事業(yè)部管理的主動(dòng)權(quán)
C.職能機(jī)構(gòu)重疊
D.分權(quán)不當(dāng)容易導(dǎo)致各分部鬧獨(dú)立,損傷組織整體利益
E.各分部橫向聯(lián)系和協(xié)調(diào)較難
A.統(tǒng)一指揮的原則
B.專業(yè)化分工與協(xié)作的原則
C.管理幅度的原則
D.職責(zé)與權(quán)限相應(yīng)的原則
E.穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合的原則
A.醫(yī)療
B.教學(xué)
C.科研
D.預(yù)防保健和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)
E.保險(xiǎn)服務(wù)
A.素質(zhì)能力要求
B.求職意愿
C.工作內(nèi)容
D.工作關(guān)系
E.獎(jiǎng)懲制度
A.護(hù)患溝通機(jī)會(huì)多
B.病情觀察全面
C.職責(zé)任務(wù)明確
D.護(hù)理工作連續(xù)性強(qiáng)
E.護(hù)士責(zé)任心增強(qiáng)
最新試題
300張床位以下的醫(yī)院,病床與工作人員的比例為()
屬于有效溝通方法的是()
歸因理論中,人們解釋成功或失敗時(shí)知覺到的主要原因是()
控制的理論基礎(chǔ)是()
組織文化的作用()
管理的關(guān)鍵職能是()
組織文化的涵義包括()
理想的學(xué)習(xí)型組織的特征()
被稱為“科學(xué)管理之父”的是()
護(hù)理安全管理包括()