A.分部分項(xiàng)工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本綜合分析
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A.43160
B.37440
C.5720
D.1705
A.臺(tái)班單價(jià)
B.臺(tái)班數(shù)量
C.臺(tái)班保養(yǎng)費(fèi)
D.臺(tái)班質(zhì)量
A.費(fèi)用偏差
B.進(jìn)度偏差
C.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)
D.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)
E.項(xiàng)目完工預(yù)算
A.費(fèi)用偏差為零
B.費(fèi)用偏差為負(fù),費(fèi)用超支
C.進(jìn)度偏差為零
D.進(jìn)度偏差為負(fù),進(jìn)度延誤
E.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為零
A.進(jìn)度提前完成40000元工作量
B.進(jìn)度延誤完成40000元工作量
C.費(fèi)用節(jié)支9000元
D.費(fèi)用超支9000元
E.費(fèi)用超支31000元
最新試題
在進(jìn)行施工成本的控制時(shí),對(duì)水泥、木材等材料用量的控制,適宜采用的方法是()。
關(guān)于施工成本控制中材料用量控制及其方法的說法,正確的有()。
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3,預(yù)算單價(jià)550元/m3,計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實(shí)際采購價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月底,實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏得值法,可分析得到該工程發(fā)生了費(fèi)用偏差,此時(shí)應(yīng)采取的可行的糾偏措施是()。
某混凝土工程,計(jì)劃總工程量為5000m3,預(yù)算單價(jià)為600元/m3,計(jì)劃在6個(gè)月內(nèi)均衡完成,開工后,實(shí)際單價(jià)為650元/m3,施工至第4個(gè)月底,累計(jì)實(shí)際完成工程量4000m3,若運(yùn)用贏得值法分析,則至第三個(gè)月底的費(fèi)用偏差為()萬元。
下列哪種方法可以分析各種因素對(duì)成本的影響程度?
單位工程竣工成本分析的主要內(nèi)容有()。
在進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本的分析過程中,實(shí)際偏差是通過比較()而獲得的。
某地下工程施工合同約定,計(jì)劃2月份開挖l60000m3,合同單價(jià)均為85元/m3。到2月底,經(jīng)確認(rèn)實(shí)際開挖土方l80000m3,實(shí)際單價(jià)為72元/m3,則該工程的以工作量表示的進(jìn)度偏差(SV)為()萬元。
某土方開挖工程于某年1月開工,至同年5月份底,檢查時(shí)得:ACWP與BCWS相同,BCWP小于ACWP,則有()。
成本分析的方法有()。