多項(xiàng)選擇題個(gè)人應(yīng)對(duì)壓力的主要途徑包括：（）

A.調(diào)整生活，避開(kāi)壓力源
B.調(diào)整要求水平
C.改變引起壓力的行為方式
D.擴(kuò)展應(yīng)對(duì)資源
E.找朋友傾訴


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1.多項(xiàng)選擇題組織在為個(gè)體應(yīng)對(duì)壓力時(shí)所采取的途徑包括：（）

A.為員工設(shè)置具體又富有挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)
B.重新設(shè)計(jì)工作可以為員工帶來(lái)更多的責(zé)任，有助于減輕員工的壓力感
C.提高員工參與決策的水平
D.為員工提供組織支持的身心健康方案
E.勒令員工改善工作狀態(tài)

2.多項(xiàng)選擇題行政組織的外向需要主要包括：（）

A.存在需要
B.權(quán)力需要
C.關(guān)系需要
D.成就需要
E.安全需要

3.多項(xiàng)選擇題有關(guān)工作績(jī)效與工作態(tài)度的描述正確的有：（）

A.積極的工作態(tài)度必然導(dǎo)致其工作績(jī)效的提高
B.消極的工作梯度必然導(dǎo)致其功過(guò)績(jī)效的降低
C.雙因素理論指出員工的“滿意——不滿意”是工作績(jī)效的指標(biāo)
D.布雷菲和克羅克特指出，員工對(duì)工作所持有的態(tài)度與工作績(jī)效之間并無(wú)必然的聯(lián)系
E.勞勒和波特爾通過(guò)研究證明，好的績(jī)效導(dǎo)致獎(jiǎng)勵(lì)，公平的獎(jiǎng)勵(lì)能夠引起滿意的工作態(tài)度

4.多項(xiàng)選擇題以下屬于態(tài)度的特性的是：（）

A.社會(huì)性
B.針對(duì)性
C.穩(wěn)定性
D.潛在性
E.相容性

5.多項(xiàng)選擇題霍桑實(shí)驗(yàn)：（）

A.用社會(huì)人概念取代了經(jīng)濟(jì)人概念
B.將非正式組織概念引入管理學(xué)
C.開(kāi)創(chuàng)了人際關(guān)系學(xué)派
D.其對(duì)人及其行為的研究在管理發(fā)展史上具有重要里程碑式意義
E.用復(fù)雜人的概念取代了社會(huì)人的概念