試述人事測評的數(shù)據(jù)獲取階段。

工作分析的意義體現(xiàn)在（）。

簡述制定測評方案應(yīng)考慮的方面。

人事測評以（）為劃分標準可分為標準化的紙筆測評、投射測評、行為模擬和觀察類測評等。

簡述確定測評人員的質(zhì)量標準和數(shù)量標準。

某求職者實際績效低，而HR 將他錄用了。這是一種（）

實現(xiàn)人事測評定量化的前提是（）。

用“甲”、“乙”、“丙”，“A”、“B”、“C”等來表示的測評標度的形式是（）。

主試是技術(shù)工程出身，往往不自覺地認為文科出身的銷售人員不學無術(shù)。這種人事測評的誤差屬于（）。

人事測評以（）為劃分標準可分為動態(tài)測評和靜態(tài)測評。