教育強(qiáng)調(diào)的是how，培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)的是why。此種說法（）。

關(guān)于績效反饋的事前溝通，下列表述錯(cuò)誤的是（）。

應(yīng)對(duì)純粹的崗位薪酬引發(fā)的消極影響，企業(yè)的正確解決方法不包括（）。

從培訓(xùn)與發(fā)展的區(qū)別方面來說，培訓(xùn)解決的是（）。

不同的人在同一崗位上產(chǎn)生的績效是相同的。此種說法（）。

國家規(guī)定，企業(yè)必須給員工繳納“五險(xiǎn)一金”，僅繳納“三險(xiǎn)一金”、“四險(xiǎn)一金”都是違法的。此種說法（）。

企業(yè)的任何評(píng)估都是合理的，評(píng)估出來的薪點(diǎn)、價(jià)值能夠完全作為企業(yè)的實(shí)施方案。此種說法。（）

勞動(dòng)者到了退休年齡，就是“永久喪失勞動(dòng)能力”狀態(tài)。這里的“喪失”指的是不能再繼續(xù)勞動(dòng)。此種說法（）。

最適合對(duì)企業(yè)高管采用的考核方式是（）。

將員工優(yōu)點(diǎn)不斷放大，進(jìn)而掩蓋所有缺點(diǎn)的績效考核常見誤區(qū)，屬于（）。