A、籌資決策不當(dāng)
B、投資決策失誤
C、資金調(diào)度不合理、運(yùn)營不暢
D、銀行貸款
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A、資本結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況
B、對(duì)外投資情況
C、訴訟事項(xiàng)情況
D、重大資金使用情況
A、公司的經(jīng)營計(jì)劃完成情況說明
B、各項(xiàng)稅款交納情況說明
C、會(huì)計(jì)政策變更情況說明
D、訴訟事項(xiàng)情況
A、采購發(fā)票
B、送貨單
C、入庫單
D、結(jié)算單
A、供應(yīng)商名稱
B、物資名稱
C、物資型號(hào)
D、物資數(shù)量
A、開發(fā)時(shí)耗費(fèi)的材料成本
B、勞務(wù)成本
C、注冊(cè)費(fèi)
D、銷售管理等間接費(fèi)用
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程，主要方法包括哪些？（）
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。