A、開發(fā)時耗費的材料成本
B、勞務(wù)成本
C、注冊費
D、銷售管理等間接費用
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A、計提范圍包括應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款科目余額，扣除各種保證金、押金、員工個人負(fù)擔(dān)的社保、公積
B、計提比例按賬齡計算，賬齡1年以內(nèi)的按5%
C、計提比例按賬齡計算，賬齡1-2年以內(nèi)的按8%
D、計提比例按賬齡計算，賬齡5年以上的按100%
A、總收入指標(biāo)和總成本指標(biāo)
B、總稅費指標(biāo)和總費用指標(biāo)
C、凈利潤指標(biāo)
D、銀行貸款指標(biāo)和資金預(yù)算執(zhí)行洗標(biāo)
A、員工工資
B、社保和現(xiàn)場管理費
C、稅款
D、供應(yīng)商的材料款
E、風(fēng)險金和定額利潤
A、工作交接
B、物品交接
C、財務(wù)交接
D、文件交接
A、工作嚴(yán)重失職
B、營私舞弊，索要回扣，貪污腐化
C、偷盜
D、聚眾賭博
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）