可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。

直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設計機構的設計人員，勘察單位的勘察人員，設備制造商相關人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。

根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。

根據(jù)《建設工程質量管理條例》的相關規(guī)定，下列關于工程項目質量保修的說法錯誤的是（）。

以下屬于工程項目安全預評價程序的是（）。

工程咨詢服務的框架合同選聘方式的第二階段，評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術建議書和（）建議書。

關于管理層次的說法，正確的有（）。

管理者把人看作“經濟人”，工作給員工帶來較強的負效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是（）。

關于質量管理體系績效評價中，表述正確的是（）。

下列屬于矩陣式組織結構中，強矩陣式特點的有（）。