直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。

在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。

項目進度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。

某工程項目，已完工作預算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。

以下屬于工程項目安全預評價程序的是（）。

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）

根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃（）內(nèi)或修訂版進度計劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進度計劃。

在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進行審定，這是（）

（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。

關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中，表述正確的是（）。