A.編制設(shè)計綱要
B.編制項目設(shè)計建議書
C.設(shè)計評審
D.確定合同價
E.簽訂合同
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A.設(shè)計
B.采購
C.施工
D.竣工驗收
E.試運行
A.限制了在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項目上的應(yīng)用
B.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制
C.一般以施工圖設(shè)計為投標報價的基礎(chǔ)，投標人的投標報價較有依據(jù)
D.縮短建設(shè)周期，節(jié)約資金成本
E.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠
A.項目建設(shè)周期
B.總包單位對分包單位的管理責(zé)任
C.業(yè)主對分包單位的付款方式
D.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限
A.企業(yè)定額
B.預(yù)算定額
C.工程量清單
D.施工圖設(shè)計
A.施工圖設(shè)計、施工招標和施工等工作開展程序不同
B.與分包單位的合同關(guān)系有可能不同
C.分包單位的選擇和認可程序不同
D.施工總承包管理單位和施工總承包單位的組織結(jié)構(gòu)與人員配備不同
E.對分包單位的管理和服務(wù)不同
最新試題
與發(fā)達國家不同，我國業(yè)主方主要通過()的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。
建設(shè)工程項目總承包的基本工作程序，包括（）。
建設(shè)項目工程總承包方在合同收尾時的工作包括（）。
建設(shè)項目工程總承包即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數(shù)采用（）。
在物資采購管理工作中，編制完成采購計劃后進行的工作是（）。
關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有（）。
在建設(shè)項目工程總承包方的工作中，竣工驗收、移交工程資料、辦理管理權(quán)移交、進行竣工決算，屬于()的工作。
建設(shè)項目工程總承包方編制項目設(shè)計建議書的依據(jù)是（）。
在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標控制的責(zé)任由（）承擔(dān)。
業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工，這種施工任務(wù)委托模式是（）。