A.連續(xù)35點中有2點超出界限
B.連續(xù)25點處于控制界限內
C.連續(xù)7點在中心線的一側
D.連續(xù)9點一直有上升趨勢
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A.調查表
B.對策表
C.因果圖
D.散布圖
A.分組不當
B.對上限控制太嚴
C.分析時夾雜了其他分布的少量數(shù)據(jù)
D.數(shù)據(jù)收集不正常
A.影響產品質量的各因素
B.產品質量特性值
C.不合格產品的頻數(shù)
D.質量特性值出現(xiàn)的頻數(shù)
A.用數(shù)據(jù)變動的幅度來反映其分散狀況的程度
B.反映數(shù)據(jù)變異程度的特征性
C.表示數(shù)據(jù)的相對離散波動程度
D.表示數(shù)據(jù)的代表性
A.為工種編號
B.確定存在問題
C.確定對策
D.確定每種對策的負責人,完成日期
最新試題
下列關于排列圖的應用程序,描述正確的有()。
培訓是6σ管理團隊建設的核心內容,其類型包括()。
當產品的某一質量特性可以用連續(xù)計量值表示時,其概率分布一般呈現(xiàn)()分布。
控制圖是通過對過程中各特性值進行()過程是否處于控制狀態(tài)的一種用統(tǒng)計方法設計的圖。
按照體系不同,因果圖可分為()等。
計數(shù)值控制圖所依據(jù)的數(shù)據(jù)均屬于以單位個數(shù)或次數(shù)計算,它包括()。
在排列圖中,累計頻率曲線80%~90%部分所對應的影響因素為()因素。
直方圖的常見形態(tài)包括()。
非數(shù)據(jù)型的質量信息,對此類數(shù)據(jù)可以用分層法、()等分析處理。
6σ管理的目的是要以()向顧客或市場提供產品和服務。