A.為工種編號(hào)
B.確定存在問題
C.確定對(duì)策
D.確定每種對(duì)策的負(fù)責(zé)人，完成日期
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A.調(diào)查表
B.直方圖與過程能力分析
C.流程圖
D.規(guī)劃表
A.流程圖是用圖的形式將一個(gè)過程的步驟表示出來
B.流程圖用于描述現(xiàn)有的過程和設(shè)計(jì)新過程
C.流程圖并不能用于從物流到產(chǎn)品銷售或售后服務(wù)階段等任一過程的所有方面
D.流程圖是由易識(shí)別的符號(hào)構(gòu)成的
A.在規(guī)定可能原因的類別時(shí)不需考慮環(huán)境因素
B.因果圖用于分析因果關(guān)系，表達(dá)因果關(guān)系，并找出問題的解決方法
C.因果圖是適用于考慮并展示已知結(jié)果與其潛在原因之間關(guān)系的一種工具
D.其程序包括明確、扼要地確定結(jié)果
A.操作方法的微小變化
B.機(jī)具設(shè)備發(fā)生故障
C.操作不按規(guī)程
D.儀器、儀表失靈或準(zhǔn)確性差
A.機(jī)具設(shè)備的正常磨損
B.操作方法的微小變化
C.機(jī)具設(shè)備發(fā)生故障
D.模具的微小變形
最新試題
計(jì)量值控制圖所依據(jù)的數(shù)據(jù)均屬于由測(cè)量工具實(shí)際測(cè)量出來的數(shù)據(jù)，它包括（）。
6σ管理不僅是一種（），而且已成為一種理念、文化和方法體系的集成，其含義就是客戶驅(qū)動(dòng)下的持續(xù)改進(jìn)。
由于操作時(shí)，操作者分析數(shù)據(jù)時(shí)夾雜了其他分布的少量數(shù)據(jù)，那么由此繪制出的質(zhì)量分布直方圖可能是（）。
下面關(guān)于抽樣檢驗(yàn)的特點(diǎn)，敘述正確的有（）。
根據(jù)過程能力指數(shù)大小可以對(duì)質(zhì)量水平進(jìn)行評(píng)價(jià)和判定，可將過程能力分為（）級(jí)。
計(jì)數(shù)值控制圖所依據(jù)的數(shù)據(jù)均屬于以單位個(gè)數(shù)或次數(shù)計(jì)算，它包括（）。
過程改進(jìn)模式是一種建立在逐步改進(jìn)基礎(chǔ)上循序漸進(jìn)的實(shí)施過程改進(jìn)模式，其實(shí)施階段為（）。
6σ管理的首要任務(wù)是建立一個(gè)完整的（）。
極值L表示一組數(shù)據(jù)中的（）。
當(dāng)產(chǎn)品的某一質(zhì)量特性可以用連續(xù)計(jì)量值表示時(shí)，其概率分布一般呈現(xiàn)（）分布。