物流戰(zhàn)術規(guī)劃是涉及企業(yè)本質的基本問題，它決定了企業(yè)物流的總目標和總方針（）

物流管理戰(zhàn)略框架由（）戰(zhàn)略構成。

物流戰(zhàn)略規(guī)劃中的設施選址戰(zhàn)略，具體包括（）等內容。

實施歧異戰(zhàn)略必須具備的基本組織要求包括：（）。

從總體上看，具有內部一致性的基本戰(zhàn)略有：（）戰(zhàn)略。

近年來，物流企業(yè)在戰(zhàn)略上不斷求新、求變，追求競爭優(yōu)勢的動力。其中全球化物流戰(zhàn)略、互聯(lián)網物流戰(zhàn)略和綠色物流戰(zhàn)略是屬于（）物流戰(zhàn)略。

在即時采購條件下，為了降低采購成本，企業(yè)一般是與少數(shù)供應商結成固定關系，有的甚至是單源供應（）

物流系統(tǒng)戰(zhàn)略的金字塔結構中，四個主要層次分別為：客戶服務、物流戰(zhàn)略結構層、物流戰(zhàn)略執(zhí)行層和（）

在制定企業(yè)的戰(zhàn)略方案的時候，采用（），企業(yè)的高層管理人員能夠牢牢地把握住整個企業(yè)的經營方向，并能對下屬各部門的各項行動實施有效的控制。

在流通過程中輔助性的加工活動稱為流通加工。流通加工作為物流系統(tǒng)的主要子系統(tǒng)之一，其主要形式包括（）