A.削減企業(yè)內(nèi)部成本，降低銷售價(jià)格
B.不斷加強(qiáng)與供應(yīng)鏈企業(yè)的協(xié)作
C.用安全庫(kù)存或充足的生產(chǎn)能力規(guī)避缺貨損失
D.提高供應(yīng)鏈柔性
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A.配置富余的緩沖能力
B.保持高的設(shè)備平均利用率
C.選擇供應(yīng)商主要根據(jù)成本和質(zhì)量
D.最大化績(jī)效設(shè)計(jì)和最小化成本
A.配置富余的緩沖能力
B.最大化績(jī)效設(shè)計(jì)和最小化成本
C.大量投資以縮短提前期
D.基本目標(biāo)是盡可能快地響應(yīng)不可預(yù)測(cè)的需求
A.需求預(yù)測(cè)與價(jià)格水平
B.提前期
C.服務(wù)的市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)
D.多樣性
A.可以實(shí)現(xiàn)定制化服務(wù)
B.企業(yè)間集成度較高
C.通常采取提高安全庫(kù)存量的方法應(yīng)付需求變動(dòng)
D.系統(tǒng)庫(kù)存量較低
A.評(píng)估不足
B.道德上的風(fēng)險(xiǎn)
C.經(jīng)營(yíng)上的風(fēng)險(xiǎn)
D.投資不平衡
最新試題
在供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間傳輸數(shù)據(jù)主要有（）三種方式。
（）是宏觀物流產(chǎn)生社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益之根本。
供應(yīng)商選擇的短期標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。
供應(yīng)鏈協(xié)議的內(nèi)容分為（）部分。
（）控制模式把供應(yīng)鏈作為一個(gè)整體納入一個(gè)系統(tǒng)，采用集中方式?jīng)Q策。
采購(gòu)管理的三種階段是（）
請(qǐng)問(wèn)物流績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)企業(yè)物流管理的具體作用表現(xiàn)在哪些方面？
（）可以滿足顧客低價(jià)格和即時(shí)化的要求，不能實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的要求。
流通領(lǐng)域的物流主要是指（）。
（）以職能性活動(dòng)的各個(gè)方面為重點(diǎn)，找出有效的方法，以便在各個(gè)職能上都能取得最好成績(jī)。