A.消極階段
B.中性階段
C.平穩(wěn)階段
D.積極階段
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A.售價
B.采購費用
C.倉儲費用
D.運輸費用
A.數(shù)據(jù)
B.信息
C.知識
D.員工
A.大量生產(chǎn)
B.精細(xì)生產(chǎn)
C.大量定制
D.敏捷制造
A.供應(yīng)鏈協(xié)議文本
B.供應(yīng)鏈協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)
C.供應(yīng)鏈協(xié)議網(wǎng)
D.供應(yīng)鏈協(xié)議程序
A.企業(yè)流程設(shè)計
B.企業(yè)流程再設(shè)計
C.組織再造
D.核心流程在設(shè)計
最新試題
在制定生產(chǎn)計劃的過程中，主要面臨的問題有（）。
供應(yīng)鏈協(xié)議的內(nèi)容分為（）部分。
（）是宏觀物流產(chǎn)生社會經(jīng)濟效益之根本。
（）是以組織核心競爭力為重點，對業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行根本性的再思考和再設(shè)計，以達(dá)到組織業(yè)績的巨大提高。
核心競爭力的特點有（）。
供應(yīng)鏈管理的協(xié)調(diào)主要有（）。
（）就是為了使物品從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到消費者手中而發(fā)生的物品的空間位移。
（）是對企業(yè)未來較長一段時間內(nèi)資源和需求之間的平衡所做的概括性設(shè)想，是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測對企業(yè)未來較長一段時間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容、產(chǎn)出量、勞動力水平、庫存投資等問題所做的決策性描述。
在供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間傳輸數(shù)據(jù)主要有（）三種方式。
供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)不包括（）。