A.專業(yè)化分工
B.權(quán)利集中
C.結(jié)構(gòu)簡單
D.不適應(yīng)變化
E.利于高層管理者決策
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A.分層法
B.調(diào)查表法
C.排列圖法
D.因果分析圖
E.控制圖
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D.因果分析圖
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A.五級
B.四級
C.三級
D.二級
E.一級
A.專業(yè)結(jié)構(gòu)
B.能級結(jié)構(gòu)
C.年齡結(jié)構(gòu)
D.智能結(jié)構(gòu)
E.功能結(jié)構(gòu)
A.基礎(chǔ)質(zhì)量評價
B.行為過程評價
C.環(huán)節(jié)質(zhì)量評價
D.基本素質(zhì)評價
E.結(jié)果質(zhì)量評價
A.系統(tǒng)性原則
B.重點原則
C.創(chuàng)新原則
D.彈性原則
E.可考核性原則
A.易接受性
B.群眾性
C.針對性
D.獨特性
E.自覺性
A.個案護(hù)理
B.功能制護(hù)理
C.小組護(hù)理
D.責(zé)任制護(hù)理
E.綜合護(hù)理
A.計劃
B.分析
C.執(zhí)行
D.檢查
E.處理
最新試題
護(hù)理組織文化應(yīng)容易被護(hù)理人員理解、認(rèn)同和接受（）
又稱專家意見法，要求參加決策的成員都是專家或內(nèi)行（）
又稱思維共振法，是為了克服障礙，產(chǎn)生創(chuàng)造性方案的一種簡單方法（）
PDCA管理循環(huán)中，D指的是（）
把影響質(zhì)量的因素進(jìn)行合理分類，并按影響程度從大到小的順序排列，做出排列圖，以直觀的方法表明影響質(zhì)量的主要因素的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是（）
計劃工作必須始終堅持以目標(biāo)為導(dǎo)向（）
改變護(hù)理管理者權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一，有職無權(quán)或權(quán)責(zé)不對等的現(xiàn)象（）
用來檢查質(zhì)量波動是否處于控制狀態(tài)的畫有控制界限的目表是（）
通過制定和實施法律、法令、條規(guī)進(jìn)行管理的方法是（）
造成患者輕度傷殘、器官組織損傷導(dǎo)致一般功能障礙的醫(yī)療事故的級別是（）