A.貯存物品的貨架
B.堆垛機
C.輸入／輸出站
D.轉(zhuǎn)載容器
E.裝載／搬運和輸送設(shè)備
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A.叉車／拖車
B.無人小車技術(shù)
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D.吊車
E.連續(xù)運輸設(shè)備
A.自動化物流輸送系統(tǒng)
B.分類挑選系統(tǒng)
C.運輸系統(tǒng)
D.搬運系統(tǒng)
E.信息控制系統(tǒng)
A.評分優(yōu)化法
B.優(yōu)缺點比較法
C.系統(tǒng)分析法
D.P-Q分析法
E.活性分析法
A.出／入庫臺
B.高層貨架
C.堆垛機
D.緩沖站
E.倉庫周邊輸送設(shè)備
A.接收上級系統(tǒng)的指令
B.調(diào)度運輸作業(yè)
C.管理立體倉庫庫存
D.統(tǒng)計分析系統(tǒng)運行情況
E.物流系統(tǒng)信息處理
最新試題
與"繩子"的目標（使產(chǎn)銷率最大）不同的是，"鼓"的作用是盡量使庫存最小。
TOC實質(zhì)上是一套解決企業(yè)供應(yīng)鏈管理過程中約束的流程。
企業(yè)要增加產(chǎn)銷率通常會在MCMP方面（即原料、能力、市場和政策）想辦法。
簡述約束理論的五大核心步驟。
按照供應(yīng)鏈管理的基本原理，"系統(tǒng)的局部優(yōu)化的總和要永遠小于系統(tǒng)的總體優(yōu)化"，因為，局部優(yōu)化總和沒有考慮子系統(tǒng)之間的有機關(guān)聯(lián)。而TOC的五大核心步驟和思維流程就是關(guān)注活動間關(guān)聯(lián)的。
一般精益物流系統(tǒng)企業(yè)的工廠布置中配置在制品中間庫，但嚴格限定其占地范圍
"鼓"是一個企業(yè)運行OPT的開端，即識別一個企業(yè)的瓶頸所在。瓶頸控制著企業(yè)同步生產(chǎn)的節(jié)奏--"鼓點"。要維持企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的同步、企業(yè)生產(chǎn)和市場需求的同步，存在著一系列的問題。
OPT的計劃與控制是通過哪些步驟實施計劃與控制的？
一般采用精益物流系統(tǒng)的企業(yè)，在工廠布置時要設(shè)置在制品中間庫，以便于存放少量的在制品。
由于U型生產(chǎn)單元的出口和入口都在同一位置上，這使得"推動式"的準時化生產(chǎn)能夠在生產(chǎn)單元的各個工序?qū)崿F(xiàn)。