F公司從事微波爐中塑料轉(zhuǎn)盤的生產(chǎn)。明年四個季度的預計銷量分別為65000，72000，84000和66000件。公司在每個季度末的產(chǎn)品庫存量要保持為下一個季度銷量的50%，但是由于停工事件的影響，第一季度末的存貨比應(yīng)有的持有量少了8000件。請問公司第二季度應(yīng)該生產(chǎn)產(chǎn)品（）件。

用列表法編制彈性預算時，下列說法正確的有（）。

相對于定期預算法，下列關(guān)于滾動預算法的優(yōu)點的說法中，正確的有（）。

某企業(yè)每季度銷售收入中，本季度收到現(xiàn)金60%，另外的40%要到下季度才能收回現(xiàn)金。若預算年度的第四季度銷售收入為40000元，則預計資產(chǎn)負債表中年末“應(yīng)收賬款”項目金額為（）元。

在基期成本費用水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合預算期業(yè)務(wù)量及有關(guān)降低成本的措施，通過調(diào)整有關(guān)原有成本項目而編制的預算，稱為（）。

某企業(yè)制造費用中的電力費用與機器工時密切相關(guān)，機器設(shè)備的正常生產(chǎn)能力為1000萬小時，此時也為最大生產(chǎn)能力。當生產(chǎn)能力利用程度為70%時，電力費用總額為1200萬元，每月的固定電力費用為500萬元，則下列說法不正確的是（）。

計算分析題：D公司6月份現(xiàn)金收支的預計資料如下：（1）6月1日的現(xiàn)金余額為12000元，已收到未入賬支票3000元。（2）產(chǎn)品售價10元／件，4月銷售10000件，5月銷售12000件，6月預計銷售15000件，7月預計銷售20000件。根據(jù)經(jīng)驗，商品售出后當月可收回貨款的40%，次月收回30%，再次月收回25%，另外5%為壞賬。（3）進貨成本為8元／件，平均在18天后付款（每月按30天計算，每天的進貨額都相等）。編制預算時月底存貨為次月銷售量的10%加500件。5月底的實際存貨為1500件，應(yīng)付賬款余額為50000元。（4）6月的費用預算為14000元，其中折舊為4000元，其余費用須當月用現(xiàn)金支付。（5）預計6月份將購置設(shè)備一臺，支出50000元，須當月付款。（6）6月份預交所得稅20000元。（7）現(xiàn)金不足時可從銀行借入，借款額為10000元的整數(shù)倍，利息在還款時支付。期末現(xiàn)金余額不少于5000元。（8）年末統(tǒng)一計提壞賬準備。要求：（1）編制6月份的現(xiàn)金預算（請將結(jié)果填列在給定的"6月份現(xiàn)金預算"表格中，分別列示各項收支金額）；（2）預計6月份的稅前利潤。

下列關(guān)于利潤表預算編制的敘述中，不正確的是（）。

某企業(yè)本月支付當月購貨款的60%，支付上月購貨款的30%，支付上上月購貨款的10%，支付的貨款通過"應(yīng)付賬款"核算。已知7月份購貨款40萬元，8月份購貨款50萬元，9月份購貨款60萬元，10月份購貨款100萬元，則下列說法正確的有（）。

某企業(yè)20×5年有關(guān)預算資料如下：（1）預計該企業(yè)3～7月份的銷售收入分別為40000元、50000元、60000元、70000元、80000元。每月銷售收入中，當月收到現(xiàn)金30%，下月收到現(xiàn)金70%。（2）各月直接材料采購成本按下一個月銷售收入的60%計算。所購材料款于當月支付現(xiàn)金50%，下月支付現(xiàn)金50%。（3）預計該企業(yè)4～6月份的制造費用分別為4000元、4500元、4200元，每月制造費用中包括折舊費1000元。（4）預計該企業(yè)4月份購置固定資產(chǎn)，需要現(xiàn)金15000元。（5）企業(yè)在3月末有長期借款20000元，年利息率為15%，無短期借款。（6）預計該企業(yè)在現(xiàn)金不足時，向銀行申請短期借款（為1000元的倍數(shù)）；現(xiàn)金有多余時歸還銀行借款（為1000元的倍數(shù)）。借款在期初，還款在期末，借款年利率12%。（7）預計該企業(yè)期末現(xiàn)金余額的額定范圍是6000元～7000元，長期借款利息每季度末支付一次，短期借款利息還本時支付，其他資料見現(xiàn)金預算。要求：根據(jù)以上資料，完成該企業(yè)4～6月份現(xiàn)金預算的編制工作。