某企業(yè)預計前兩個季度的銷量為1000件和1200件，期末產成品存貨數(shù)量一般按下季銷量的10%安排，則第一季度的預算產量為（）件。

能夠保持預算的持續(xù)性，有利于考慮未來業(yè)務活動，并能克服傳統(tǒng)定期預算缺點的預算方法是（）。

某企業(yè)每季度銷售收入中，本季度收到現(xiàn)金60%，另外的40%要到下季度才能收回現(xiàn)金。若預算年度的第四季度銷售收入為40000元，則預計資產負債表中年末“應收賬款”項目金額為（）元。

下列預算中，在編制時需要以生產預算為基礎的有（）。

下列預算中，通常屬于短期預算的有（）。

某企業(yè)銷售收現(xiàn)政策是當月收現(xiàn)40%，下月收現(xiàn)45%，再次月收現(xiàn)10%，還有5%是壞賬。預計2010年的第三季度資產負債表期末應收賬款賬面價值為500萬元，第四季度各月的銷售收入分別為1500、1600、1800萬元，則第四季度銷售現(xiàn)金流入為（）萬元。

下列關于全面預算的說法中，不正確的有（）。

F公司從事微波爐中塑料轉盤的生產。明年四個季度的預計銷量分別為65000，72000，84000和66000件。公司在每個季度末的產品庫存量要保持為下一個季度銷量的50%，但是由于停工事件的影響，第一季度末的存貨比應有的持有量少了8000件。請問公司第二季度應該生產產品（）件。

下列關于營業(yè)預算的算等式中，不正確的是（）。

某企業(yè)20×5年有關預算資料如下：（1）預計該企業(yè)3～7月份的銷售收入分別為40000元、50000元、60000元、70000元、80000元。每月銷售收入中，當月收到現(xiàn)金30%，下月收到現(xiàn)金70%。（2）各月直接材料采購成本按下一個月銷售收入的60%計算。所購材料款于當月支付現(xiàn)金50%，下月支付現(xiàn)金50%。（3）預計該企業(yè)4～6月份的制造費用分別為4000元、4500元、4200元，每月制造費用中包括折舊費1000元。（4）預計該企業(yè)4月份購置固定資產，需要現(xiàn)金15000元。（5）企業(yè)在3月末有長期借款20000元，年利息率為15%，無短期借款。（6）預計該企業(yè)在現(xiàn)金不足時，向銀行申請短期借款（為1000元的倍數(shù)）；現(xiàn)金有多余時歸還銀行借款（為1000元的倍數(shù)）。借款在期初，還款在期末，借款年利率12%。（7）預計該企業(yè)期末現(xiàn)金余額的額定范圍是6000元～7000元，長期借款利息每季度末支付一次，短期借款利息還本時支付，其他資料見現(xiàn)金預算。要求：根據(jù)以上資料，完成該企業(yè)4～6月份現(xiàn)金預算的編制工作。