能夠保持預(yù)算的持續(xù)性，有利于考慮未來業(yè)務(wù)活動(dòng)，并能克服傳統(tǒng)定期預(yù)算缺點(diǎn)的預(yù)算方法是（）。

下列各項(xiàng)預(yù)算中，在編制利潤(rùn)表預(yù)算時(shí)需要考慮的有（）。

下列關(guān)于增量預(yù)算法和零基預(yù)算法的說法中，不正確的有（）。

計(jì)算分析題：C公司是一家零售商，正在編制2013年12月份的預(yù)算，有關(guān)資料如下：（1）預(yù)計(jì)2013年11月30日的資產(chǎn)負(fù)債表如下：（2）銷售收入預(yù)計(jì)：2013年11月200萬元，12月220萬元；2014年1月230萬元。（3）銷售收現(xiàn)預(yù)計(jì)：銷售當(dāng)月收回60%，次月收回38%，其余2%無法收回（壞賬）。（4）采購(gòu)付現(xiàn)預(yù)計(jì)：銷售商品的80%在前一個(gè)月購(gòu)入，銷售商品的20%在當(dāng)月購(gòu)入；所購(gòu)商品的進(jìn)貨款項(xiàng)，在購(gòu)買的次月支付。（5）預(yù)計(jì)2013年12月份購(gòu)置固定資產(chǎn)需支付60萬元；全年折舊費(fèi)216萬元；除折舊外的其他管理費(fèi)用均須用現(xiàn)金支付，預(yù)計(jì)12月份為26.5萬元；2013年12月末歸還一年前借入的到期借款120萬元。（6）預(yù)計(jì)銷售成本率75%。（7）預(yù)計(jì)銀行借款年利率10%，還款時(shí)支付利息。（8）企業(yè)最低現(xiàn)金余額5萬元；預(yù)計(jì)現(xiàn)金余額不足5萬元時(shí)，在每月月初從銀行借入，借款金額是1萬元的整數(shù)倍。（9）假設(shè)公司按月計(jì)提應(yīng)計(jì)利息和壞賬準(zhǔn)備。要求計(jì)算2013年12月份下列各項(xiàng)的預(yù)算金額：（1）銷售收回的現(xiàn)金、進(jìn)貨支付的現(xiàn)金、本月新借入的銀行借款；（2）現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、存貨的期末余額；（3）稅前利潤(rùn)。

與生產(chǎn)預(yù)算無關(guān)的預(yù)算是（）。

已知A公司在預(yù)算期間，銷售當(dāng)季度收回貨款60%，下季度收回貨款30%，下下季度收回貨款10%，預(yù)算年度期初應(yīng)收賬款金額為28萬元，其中包括上年第三季度銷售的應(yīng)收賬款4萬元，第四季度銷售的應(yīng)收賬款24萬元，則下列說法正確的有（）。

在成本習(xí)性分析的基礎(chǔ)上，分別按一系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算是指（）。

某企業(yè)預(yù)計(jì)前兩個(gè)季度的銷量為1000件和1200件，期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量一般按下季銷量的10%安排，則第一季度的預(yù)算產(chǎn)量為（）件。

下列預(yù)算中，通常屬于短期預(yù)算的有（）。

計(jì)算分析題：某企業(yè)現(xiàn)著手編制2015年6月份的現(xiàn)金收支計(jì)劃。預(yù)計(jì)2015年6月月初現(xiàn)金余額為8000元；月初應(yīng)收賬款4000元，預(yù)計(jì)月內(nèi)可收回80%；本月銷貨50000元，預(yù)計(jì)月內(nèi)收款比例為50%；本月采購(gòu)材料8000元，預(yù)計(jì)月內(nèi)付款70%；月初應(yīng)付賬款余額5000元需在月內(nèi)全部付清；月內(nèi)以現(xiàn)金支付工資8400元；本月制造費(fèi)用等間接費(fèi)用付現(xiàn)16000元；其他經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金支出900元；購(gòu)買設(shè)備支付現(xiàn)金10000元。企業(yè)現(xiàn)金不足時(shí)，可向銀行借款，借款金額為1000元的倍數(shù)；不考慮借款利息的支付，現(xiàn)金多余時(shí)可購(gòu)買有價(jià)證券。要求月末現(xiàn)金余額不低于5000元。要求：（1）計(jì)算經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入。（2）計(jì)算經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出。（3）計(jì)算現(xiàn)金余缺。（4）確定最佳資金籌措或運(yùn)用數(shù)額。（5）確定現(xiàn)金月末余額。