A.產(chǎn)品產(chǎn)量
B.勞動定額
C.客戶投訴率
D.產(chǎn)品品種
E.經(jīng)濟(jì)效益
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A.成對比較法
B.成績記錄法
C.關(guān)鍵事件法
D.行為定位法
E.加權(quán)選擇量表法
A.定量準(zhǔn)確原則
B.定性科學(xué)原則
C.目標(biāo)導(dǎo)向原則
D.先進(jìn)合理原則
E.突出特點(diǎn)原則
A.推己及人
B.慎獨(dú)
C.隨遇而安,淡泊無為
D.積少成多,積善成德
A.善于理解別人,不要因為原則而事事較真兒
B.把客戶的利益放在首位,處處為客戶著想
C.自己的繁榮與他人的利益是一個共同體
D.以別人取得利益的方式確定自己的利益
A.上司應(yīng)減少與員工的接觸,以"距離"增強(qiáng)權(quán)威感
B.上司充分信任下屬,放手讓他們加強(qiáng)自我管理
C.從下屬的立場考慮問題,尊重下屬的自尊心
D.員工差異很大,適度批評一些員工會增強(qiáng)他們的工作動力
最新試題
KPI的標(biāo)準(zhǔn)水平可作出的區(qū)分是()。
頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該遵循的基本原則包括()。(2012年11月二級真題)
根據(jù)面談的具體過程及特點(diǎn),可將績效面談分為()。
采用總體評價法對企業(yè)績效管理系統(tǒng)進(jìn)行評價時,應(yīng)從()內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。
基于績效考評的培訓(xùn)開發(fā),員工培訓(xùn)從管理方面看,基本可以分為()
績效管理系統(tǒng)的評估方法,主要包括()
管理者在進(jìn)行績效溝通時需要掌握的技巧包括()。
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)()。
績效管理評估的指標(biāo)包括()。
下列屬于績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計程序的有()