A.上司應減少與員工的接觸,以"距離"增強權威感
B.上司充分信任下屬,放手讓他們加強自我管理
C.從下屬的立場考慮問題,尊重下屬的自尊心
D.員工差異很大,適度批評一些員工會增強他們的工作動力
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A.跟隨公司的目標,把握自己努力的方向
B.根據(jù)上司的指令采取行動,不擅自作為
C.以獎金和薪水作為激發(fā)員工上進的根本動力
D.幫助老板成功,你才能成功
A.社會性
B.自利性
C.平等性
D.單向性
A.企業(yè)主管部門應會同相關部門對能源消耗進行考核
B.企業(yè)應當進行能耗分析,根據(jù)需要開展能量平衡工作
C.企業(yè)節(jié)能技術改造資金主要從企業(yè)折舊基金和留用的生產(chǎn)基金中支出
D.企業(yè)使用國家公布淘汰的能耗超標設備必須限期改造更新或轉移
A.企業(yè)的執(zhí)行力靠的是紀律
B.三流的點子加一流的執(zhí)行力比一流的點子加三流的執(zhí)行力好
C.成功必須依賴紀律規(guī)范,遵守紀律規(guī)范可以使每件事做得更好
D.在企業(yè)管理上,遵守紀律沒有商量
A.賄賂手段中的財物指的是現(xiàn)金等,也包括科研費、咨詢費
B.提供國內外各種名義的旅游,考察屬于商業(yè)賄賂的范疇
C.經(jīng)營者的職工的賄賂行為屬于職工個體行為,與經(jīng)營者無關
D.經(jīng)營銷售商品,絕不可以以明示方式給予對方折扣
最新試題
績效管理評估的指標包括()。
為了對員工進行有效的輔導,管理者應選擇的績效輔導時機是()。
人力資源管理部門應設計出完善的考評者培訓制度,通過培訓者考評達到()目的。
管理者在進行績效溝通時需要掌握的技巧包括()。
管理者進行績效監(jiān)控主要承擔的任務有()。
為了檢查和評估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性,通常可以采用()。
績效監(jiān)控的有效性主要取決于()。
管理者進行績效監(jiān)控主要承擔的任務()。
績效考評方法對比分析可以從()等方面進行
采用總體評價法對企業(yè)績效管理系統(tǒng)進行評價時,應從()內容入手進行調查研究與分析。