A.總體評(píng)價(jià)法
B.階段評(píng)價(jià)法
C.問(wèn)卷調(diào)查法
D.查看工作記錄法
E.座談法
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A.消除被考評(píng)者的緊張、抵觸等不良心理
B.對(duì)考評(píng)者的培養(yǎng)訓(xùn)練
C.制定出科學(xué)合理、切實(shí)可行的評(píng)價(jià)要素指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系
D.選擇恰當(dāng)?shù)目荚u(píng)工具和方法
E.考評(píng)的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在績(jī)效行為和產(chǎn)出結(jié)果上
A.績(jī)效目標(biāo)信息是下達(dá)而無(wú)上傳的單流向
B.績(jī)效溝通串聯(lián)績(jī)效目標(biāo)管理過(guò)程的始終
C.書(shū)面報(bào)告最大的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易行
D.非正式績(jī)效溝的最大優(yōu)點(diǎn)在于它的及時(shí)性
E.績(jī)效面談中,管理者還應(yīng)該注意記錄一些重要的信息
A.搭建組織架構(gòu)
B.構(gòu)建考評(píng)體系
C.明確考評(píng)權(quán)限
D.設(shè)定運(yùn)算方法
E.管理考評(píng)結(jié)果
A.管理者剛到任的時(shí)候
B.部門(mén)招收新員工時(shí)
C.進(jìn)行績(jī)效考評(píng)之前
D.修改績(jī)效考評(píng)辦法之后
E.在進(jìn)行日常管理技能培訓(xùn)的同時(shí)進(jìn)行考評(píng)者培訓(xùn)
A.IT行業(yè)
B.管理人員
C.行政人員
D.流水線工人
E.銷(xiāo)售人員
最新試題
為了檢查和評(píng)估企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的有效性,通常可以采用()。
績(jī)效管理評(píng)估的指標(biāo)包括()。
人力資源管理部門(mén)應(yīng)設(shè)計(jì)出完善的考評(píng)者培訓(xùn)制度,通過(guò)培訓(xùn)者考評(píng)達(dá)到()目的。
基于績(jī)效考評(píng)的培訓(xùn)開(kāi)發(fā),員工培訓(xùn)從管理方面看,基本可以分為()
為避免出現(xiàn)績(jī)效考評(píng)偏誤,應(yīng)()
考評(píng)者培訓(xùn)的具體形式包括()
行為主導(dǎo)型適用以下哪些行業(yè)或職業(yè)()
管理者進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有()。
績(jī)效管理評(píng)估指標(biāo)有()。
為了對(duì)員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo),管理者應(yīng)選擇的績(jī)效輔導(dǎo)時(shí)機(jī)是()。