A.工程項目人力資源管理是指工程項目有關(guān)參與方為提高項目工作效率、高質(zhì)量地完成客戶委托的任務
B.科學合理地分配人力資源,實現(xiàn)人力資源與工作任務之間的優(yōu)化配置,調(diào)動其積極性
C.以更高的效益利潤為目標
D.對工程項目人力資源進行計劃、獲取和發(fā)展的管理過程
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A.良好的社會道德
B.高尚的職業(yè)道德
C.性格素質(zhì)
D.社交與談判能力
E.學習與思維的素質(zhì)
A.工程項目的項目經(jīng)理是工程項目承擔單位的法定代表在該工程項目上的全權(quán)委托代理人
B.項目經(jīng)理是負責項目組織、計劃及實施過程,處理有關(guān)內(nèi)外關(guān)系,保證項目目標實現(xiàn)的項目負責人
C.項目經(jīng)理是項目的直接領(lǐng)導與組織者
D.負責溝通、傳遞指令的項目負責人即為項目經(jīng)理
A.磨合
B.形成
C.規(guī)范
D.表現(xiàn)
A.要有一定類似項目的經(jīng)驗
B.有較扎實的基礎(chǔ)知識
C.要把握重點,不可求全責備
D.要能帶來更高的效益
A.工程項目人力資源管理的一般過程包括組織計劃、人員獲取、團隊發(fā)展以及結(jié)束四個階段
B.團隊組織計劃包括人員角色與職責分工、人員來源分析、人員配備管理計劃、制作組織圖表等內(nèi)容
C.人員獲取包括人員獲取實施、團隊成員確定等工作
D.團隊的發(fā)展包括使項目團隊保持工作能力的各種途徑與技巧,以及必需的獎勵、培訓等工作
最新試題
項目經(jīng)理()能力主要表現(xiàn)在組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、激勵等幾方面。
項目組織選擇可能在很多方面受到制約,這種約束就是指限制項目團隊選擇的各項因素,制約項目團隊組織的因素主要包括()。
制訂工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括()。
可確保任何一項任務都只有一個人負責,從而避免混亂的團隊成員角色與責任描述形式是()。
評價是指對員工的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度等方面進行調(diào)查與評定,團隊評價可以采?。ǎ┑确绞?。
根據(jù)各角色和職責的要求,下列工作中,最能直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是()。
項目團隊成員進行工作紀律考核的目的是()。
有關(guān)人力資源管理特點的表述,說法正確的有()。
項目團隊組織計劃的內(nèi)容不包括()。
實際工程項目管理中常采用的團隊人員考核方式有()。