A.工程項目人力資源管理的一般過程包括組織計劃、人員獲取、團隊發(fā)展以及結(jié)束四個階段
B.團隊組織計劃包括人員角色與職責分工、人員來源分析、人員配備管理計劃、制作組織圖表等內(nèi)容
C.人員獲取包括人員獲取實施、團隊成員確定等工作
D.團隊的發(fā)展包括使項目團隊保持工作能力的各種途徑與技巧，以及必需的獎勵、培訓等工作
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A.決策能力
B.領(lǐng)導能力
C.社交與談判能力
D.良好的社會道德(素質(zhì))
E.業(yè)務技術(shù)能力
在建立工程項目分解結(jié)構(gòu)中，識別項目的主要組成部分時應從（）和便于項目實施管理方面考慮。
A.A
B.B
C.C
D.D
A.項目的組織結(jié)構(gòu)
B.共同達成的有關(guān)協(xié)議
C.項目管理層的偏好
D.預期的人員安排
E.組織關(guān)系的影響
A.角色和職責安排
B.繪制組織關(guān)系圖
C.編制人員配備計劃
D.編制項目組織計劃
A.角色和職責可以安排給某一人
B.被安排者可以是項目組織的一部分
C.項目團隊與公司內(nèi)部職能部門沒有關(guān)系
D.角色和職責可以安排給某一組成員
E.任何角色和職責的安排都是可以變動的
最新試題
項目組織選擇可能在很多方面受到制約，這種約束就是指限制項目團隊選擇的各項因素，制約項目團隊組織的因素主要包括（）。
下列獲取人員的活動中，成本低、情況比較了解，但易受行政、人際關(guān)系等干擾，來源范圍較窄的是（）。
在建立工程項目分解結(jié)構(gòu)中，識別項目的主要組成部分時應從（）和便于項目實施管理方面考慮。
項目團隊狀態(tài)最好的時期是（）階段。
下列關(guān)于人力資源管理角色和職責安排的表達中，正確的是（）。
人員吸納的依據(jù)主要有（）。
可確保任何一項任務都只有一個人負責，從而避免混亂的團隊成員角色與責任描述形式是（）。
項目團隊組織計劃的內(nèi)容不包括（）。
有關(guān)人力資源管理特點的表述，說法正確的有（）。
關(guān)于項目經(jīng)理的表述中錯誤的是（）。