A.角色和職責(zé)安排
B.人員配備計(jì)劃
C.組織計(jì)劃的編制
D.創(chuàng)作組織圖表
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你可能感興趣的試題
A.為團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)的完成提供保障
B.為了保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的順利完成
C.為了消除和糾正項(xiàng)目工作質(zhì)量方面的問題
D.為了促使成員盡量降低費(fèi)用支出，保證項(xiàng)目盡可能在規(guī)定的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃內(nèi)完成項(xiàng)目工作
A.預(yù)先安排
B.同有關(guān)部門商談
C.公司內(nèi)選拔
D.招聘
A.招聘
B.推薦
C.選拔
D.預(yù)安排
A.融資界面
B.組織界面
C.人際關(guān)系界面
D.技術(shù)界面
A.編制組織關(guān)系圖
B.編制人員配備計(jì)劃
C.進(jìn)行工作分析
D.進(jìn)行雇員的考核
最新試題
有關(guān)人力資源管理特點(diǎn)的表述，說法正確的有（）。
項(xiàng)目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉中的分工與銜接的項(xiàng)目界面是（）。
項(xiàng)目組織選擇可能在很多方面受到制約，這種約束就是指限制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)選擇的各項(xiàng)因素，制約項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的因素主要包括（）。
對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行科學(xué)考核便是需要的方法之一，其主要作用有（）。
項(xiàng)目實(shí)施階段與竣工階段的項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)包括（）。
實(shí)際工程項(xiàng)目管理中常采用的團(tuán)隊(duì)人員考核方式有（）。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期是（）階段。
評(píng)價(jià)是指對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度等方面進(jìn)行調(diào)查與評(píng)定，團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)可以采取（）等方式。
項(xiàng)目經(jīng)理（）能力主要表現(xiàn)在組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、激勵(lì)等幾方面。
項(xiàng)目經(jīng)理選擇的原則不包括（）。