A.根據(jù)項目所采取的組織結(jié)構(gòu)形式不同而有所不同
B.管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)
C.管理的重點與工程項目的內(nèi)容密切相關(guān)
D.與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短無關(guān)
E.工程項目的人力資源管理等同于企業(yè)人力資源管理
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A.形成
B.規(guī)范
C.磨合
D.表現(xiàn)
A.角色和職責(zé)安排
B.人員配備計劃
C.組織計劃的編制
D.創(chuàng)作組織圖表
A.為團隊工作任務(wù)的完成提供保障
B.為了保證項目進度計劃的順利完成
C.為了消除和糾正項目工作質(zhì)量方面的問題
D.為了促使成員盡量降低費用支出，保證項目盡可能在規(guī)定的費用預(yù)算計劃內(nèi)完成項目工作
A.預(yù)先安排
B.同有關(guān)部門商談
C.公司內(nèi)選拔
D.招聘
A.招聘
B.推薦
C.選拔
D.預(yù)安排
最新試題
制訂工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括（）。
評價是指對員工的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度等方面進行調(diào)查與評定，團隊評價可以采?。ǎ┑确绞?。
項目組織選擇可能在很多方面受到制約，這種約束就是指限制項目團隊選擇的各項因素，制約項目團隊組織的因素主要包括（）。
關(guān)于工程項目人力資源管理的特點的表述中，錯誤的一項是（）。
人員吸納的依據(jù)主要有（）。
項目經(jīng)理的素質(zhì)主要表現(xiàn)在品格與知識兩個方面，其中包括（）。
對團隊成員進行科學(xué)考核便是需要的方法之一，其主要作用有（）。
下列關(guān)于人力資源管理角色和職責(zé)安排的表達中，正確的是（）。
選擇余地大，但是成本高，需要解決的相關(guān)問題較多的人員吸納方法是（）。
項目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉中的分工與銜接的項目界面是（）。