A.保證盡可能低的庫存水平
B.對資源進(jìn)行計劃與保證
C.及時取得所需要的原材料及零部件
D.零部件、外購配套件與裝配需求緊密銜接
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A.TQC
B.BPR
C.MRP
D.JIT
A.品種多
B.柔性高
C.庫存水平低
D.工人分工較粗,工作內(nèi)容豐富
A.ERP
B.JIT
C.DRP
D.MRPⅡ
A.必要的時間將必要數(shù)量的物料送到必要的地點
B.必要的生產(chǎn)工具、工位器具要按位置擺放掛牌明示,保持現(xiàn)場無雜物
C.根據(jù)后道工序的需要確定投入和產(chǎn)出
D.重視庫存的重要作用,防止缺料造成生產(chǎn)停頓
A.由操作人員和設(shè)備組成的控制對象
B.物料清單與能力需求計劃
C.事先設(shè)定的控制目標(biāo)
D.工藝路線和工作中心
A.沒有看板不能生產(chǎn),也不能搬運
B.看板只能來自后道工序
C.看板不能與實物放在一起
D.不能把不良品交給后道工序
A.工序間看板
B.信號看板
C.臨時看板
D.工序內(nèi)看板
A.成品庫存量很低
B.物料消耗定額較易制定
C.物料需求與產(chǎn)品相關(guān)需求度高
D.外部物流相對較易控制
A.后道工序
B.前道工序
C.加工工序
D.毛坯工序
A.物料的備料檢出工作
B.多發(fā)或補(bǔ)發(fā)
C.標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)料管制
D.欠撥問題
最新試題
生產(chǎn)物流空間組織的目標(biāo)是如何縮短物料的移動距離,其專業(yè)化組織形式包括:()。
JIT系統(tǒng)運作出現(xiàn)問題的原因主要有:()。
與傳統(tǒng)管理方法相比,準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT)追求的目標(biāo)的差別表現(xiàn)為:()。
準(zhǔn)時生產(chǎn)JIT的目標(biāo)是()。
生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)包括:()。
企業(yè)生產(chǎn)物流平面布置設(shè)計,按生產(chǎn)系統(tǒng)功能分類有:()。
()是單一品種大批量型生產(chǎn)物流的特征。
JIT系統(tǒng)中實現(xiàn)生產(chǎn)資源優(yōu)化的措施包括:()。
準(zhǔn)時生產(chǎn)JIT強(qiáng)調(diào)()的意義。
生產(chǎn)物流控制系統(tǒng)的組成要素是:()。