A.品種多
B.柔性高
C.庫(kù)存水平低
D.工人分工較粗，工作內(nèi)容豐富
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A.廢品率或返修率高
B.工作缺乏標(biāo)準(zhǔn)化
C.工人情緒不穩(wěn)定
D.設(shè)備故障率高
A.調(diào)動(dòng)工人的積極性
B.加大投資力度
C.加強(qiáng)質(zhì)量控制
D.提高設(shè)備的柔性
A.零庫(kù)存
B.提前期最短
C.零廢品
D.減少零件搬運(yùn)
A.由操作人員和設(shè)備組成的控制對(duì)象
B.物料清單與能力需求計(jì)劃
C.事先設(shè)定的控制目標(biāo)
D.工藝路線和工作中心
A.工藝專業(yè)化
B.設(shè)備專業(yè)化
C.產(chǎn)品專業(yè)化
D.成組工藝
最新試題
生產(chǎn)物流空間組織的目標(biāo)是如何縮短物料的移動(dòng)距離，其專業(yè)化組織形式包括：（）。
精益物流的核心管理思想是（）。
與傳統(tǒng)管理方法相比，準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（JIT）追求的目標(biāo)的差別表現(xiàn)為：（）。
（）屬于生產(chǎn)看板。
生產(chǎn)物流計(jì)劃的任務(wù)有：（）。
（）是多品種小批量型生產(chǎn)物流的特征。
生產(chǎn)物流拉引控制原理的基本方式是在最后階段按照（），向前一階段提出物流供應(yīng)要求，前一階段按本階段的物流需求量向上一階段提出要求。
核心思想在于"消除一切不必要的浪費(fèi)"，在生產(chǎn)物流管理的實(shí)踐中盡力消除不增值活動(dòng)和不必要環(huán)節(jié)的管理方法是（）。
（）屬于傳送看板。
生產(chǎn)物流系統(tǒng)的反饋控制方式是（）。