A.施工順序
B.施工時間
C.相互銜接關(guān)系
D.施工總方案
E.施工質(zhì)量
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A.由于物資供應(yīng)緊張或不足而易產(chǎn)生的施工拖延現(xiàn)象發(fā)生的可能性
B.供應(yīng)計劃是否能按工程項目進度計劃的需要及時供應(yīng)材料和設(shè)備
C.物資的庫存量是否安排合理
D.辦理物資的海運、陸運、空運及進出口許可證等有關(guān)事宜
E.是否產(chǎn)生對項目施工進度計劃執(zhí)行的不利影響
A.拒絕簽署付款簽證
B.誤期損害賠償
C.罰沒保留金
D.取消承包資格
E.取消承包人的經(jīng)營資格執(zhí)照
A.施工圖的完成時間
B.施工機械進場時間安排
C.施工進度控制人員的職責(zé)分工
D.施工資源需求進度計劃表
A.物資供應(yīng)計劃
B.物資需求計劃
C.物資采購計劃
D.物資加工計劃
A.審核施工圖
B.簽發(fā)工程進度款支付憑證
C.向業(yè)主提供進度報告
D.按年、季、月編制工程綜合計劃
最新試題
確定建設(shè)工程施工進度控制目標(biāo)的依據(jù)之一是()。
為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生,監(jiān)理工程師應(yīng)做好()。
單位工程施工進度計劃編制的依據(jù)有()。
屬于施工進度控制工作內(nèi)容的有()。
某分項工程實物工程量為22000m3,該分項工程人工產(chǎn)量定額為50m3/工日,計劃每天安排4班、每班5人完成該分項工程,則其持續(xù)時間為()天。
監(jiān)理工程師物資供應(yīng)計劃審核的主要內(nèi)容包括()。
通過縮短某些工作的持續(xù)時間來調(diào)整進度計劃的組織措施為()。
某工程施工所需勞動量為610工日,要求在20天內(nèi)完成,采用一班制施工,則每班安排的工人數(shù)至少為()。
施工進度的檢查方式有()。
在施工進度計劃實施過程中,為縮短工程總工期,可以采用的技術(shù)措施有()。