A.由于物資供應緊張或不足而易產(chǎn)生的施工拖延現(xiàn)象發(fā)生的可能性
B.供應計劃是否能按工程項目進度計劃的需要及時供應材料和設備
C.物資的庫存量是否安排合理
D.辦理物資的海運、陸運、空運及進出口許可證等有關事宜
E.是否產(chǎn)生對項目施工進度計劃執(zhí)行的不利影響
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你可能感興趣的試題
A.拒絕簽署付款簽證
B.誤期損害賠償
C.罰沒保留金
D.取消承包資格
E.取消承包人的經(jīng)營資格執(zhí)照
A.施工圖的完成時間
B.施工機械進場時間安排
C.施工進度控制人員的職責分工
D.施工資源需求進度計劃表
A.物資供應計劃
B.物資需求計劃
C.物資采購計劃
D.物資加工計劃
A.審核施工圖
B.簽發(fā)工程進度款支付憑證
C.向業(yè)主提供進度報告
D.按年、季、月編制工程綜合計劃
A.施工進度控制目標工作分解圖
B.進度控制人員的職責分工
C.進度控制的具體措施
D.外部協(xié)調(diào)工作的配合情況
最新試題
監(jiān)理工程師在審批工程延期時遵循的原則中根本原則是（）。
下列關于監(jiān)理工程師對承包單位施工進度計劃的審查或批準的說法，正確的有（）。
單位工程施工進度計劃的編制程序包括（）。
監(jiān)理單位負責對物資供應部門的投標文件進行商務評價，商務評價應考慮的因素有（）。
為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生，監(jiān)理工程師應做好（）。
通過縮短某些工作的持續(xù)時間來調(diào)整進度計劃的組織措施為（）。
在某地下工程施工時，由于處理地下文物造成工期延長后，所延長的工期（）。
某項工作是由三個同類性質(zhì)的分項工程合并而成的，各分項工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是：Q1=240m3，S1=303／工日；Q2=360m3，S2=60m3／工日；Q3=480m3，S3=80m3／工日。其綜合時間定額為（）工日／m3。
建設工程進度控制工作包括了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，組織和協(xié)調(diào)的重要手段之一是()。
將工程項目的施工進度控制目標按年度、季度、月（或旬）進行分解，并用實務工程量、貨幣工作量及形象進度表示，是按（）分解。