某分項工程實物工程量為22000m3，該分項工程人工產(chǎn)量定額為50m3／工日，計劃每天安排4班、每班5人完成該分項工程，則其持續(xù)時間為（）天。
A.10
B.22
C.88
D.110
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A.設(shè)計單位
B.監(jiān)理單位
C.業(yè)主
D.承包商
A.施工總進(jìn)度計劃
B.單位工程施工進(jìn)度計劃
C.類似工程項目實際進(jìn)度
D.監(jiān)理合同中有關(guān)工期的要求
A.項目組成
B.計劃期
C.施工階段
D.專業(yè)項目
A.項目組成
B.計劃期
C.施工階段
D.專業(yè)項目
A.質(zhì)量控制
B.進(jìn)度控制
C.安全控制
D.投資控制
最新試題
編制物資供應(yīng)計劃的實際工作中首先應(yīng)考慮（）的平衡。
建設(shè)工程物資供應(yīng)計劃的編制應(yīng)（）。
通過縮短某些工作的持續(xù)時間來調(diào)整進(jìn)度計劃的組織措施為（）。
在某地下工程施工時，由于處理地下文物造成工期延長后，所延長的工期（）。
將工程項目的施工進(jìn)度控制目標(biāo)按年度、季度、月（或旬）進(jìn)行分解，并用實務(wù)工程量、貨幣工作量及形象進(jìn)度表示，是按（）分解。
建筑工程施工有三大目標(biāo)控制，下列不屬于三大控制目標(biāo)的是()。
確定建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)的依據(jù)之一是（）。
確定施工進(jìn)度分解目標(biāo)時，應(yīng)考慮（）。
在施工進(jìn)度計劃實施過程中，為縮短工程總工期，可以采用的技術(shù)措施有（）。
在多層混合結(jié)構(gòu)住宅建筑工程施工進(jìn)度計劃的劃分工作項目中，應(yīng)將（）等施工過程列入。