A.質(zhì)量責(zé)任
B.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任
C.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
D.法律責(zé)任
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B.1%以下
C.10%
D.1%
A.建設(shè)投資和流動(dòng)資金
B.建設(shè)投資和鋪底流動(dòng)資金
C.靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資
D.固定資產(chǎn)投資和無(wú)形資產(chǎn)投資
A.分項(xiàng)、分部、單位、單項(xiàng)工程
B.單位、單項(xiàng)、分項(xiàng)、分部工程
C.分部、分項(xiàng)、單項(xiàng)、單位工程
D.分項(xiàng)、分部、單項(xiàng)、單位工程
A.對(duì)擬建方案制訂初步估算
B.決定項(xiàng)目執(zhí)行方案
C.制定建設(shè)投資分項(xiàng)初步概算
D.制定工程變更清單
E.制定招標(biāo)文件
A.質(zhì)量
B.技術(shù)
C.經(jīng)濟(jì)
D.合同
E.組織
最新試題
建設(shè)工程投資中的動(dòng)態(tài)投資部分包括（）。
實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目投資控制最有效的手段是（）。
有效控制項(xiàng)目投資，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施。從經(jīng)濟(jì)上采取措施，包括（）。
監(jiān)理公司對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目投資的控制，應(yīng)貫穿于（）。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)包括（）。
項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)在于施工以前的投資決策階段和設(shè)計(jì)階段，而在項(xiàng)目做出決策后，項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵在于（）。
建設(shè)工程投資的特點(diǎn)由（）的特點(diǎn)決定。
建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)階段，進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的投資控制目標(biāo)是（）。
項(xiàng)目管理公司對(duì)咨詢(xún)工程師的根本任務(wù)說(shuō)法正確的是（）。
（）是施工階段投資控制的目標(biāo)。