A.對(duì)擬建方案制訂初步估算
B.決定項(xiàng)目執(zhí)行方案
C.制定建設(shè)投資分項(xiàng)初步概算
D.制定工程變更清單
E.制定招標(biāo)文件
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D.合同
E.組織
A.業(yè)主
B.監(jiān)理工程師
C.承包商
D.造價(jià)工程師
A.確定依據(jù)復(fù)雜
B.多個(gè)項(xiàng)目整合計(jì)算
C.數(shù)額巨大
D.確定層次繁多
E.動(dòng)態(tài)跟蹤調(diào)整
A.按國家規(guī)定
B.按甲方損失實(shí)際額
C.按甲乙方損失實(shí)際額
D.由監(jiān)理合同事先約定
A.建設(shè)期利息
B.預(yù)備費(fèi)
C.固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)
D.工程建設(shè)其他費(fèi)用
最新試題
投資控制的動(dòng)態(tài)原理表達(dá)的含義有（）。
工程建設(shè)其他費(fèi)用可分為三類，第二類包括（）。
某建設(shè)工程設(shè)備購置費(fèi)為500萬元，基本預(yù)備費(fèi)90萬元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)20萬元，建筑安裝工程投資1200萬元，建設(shè)期利息55萬元，土地使用費(fèi)800萬元，鋪底流動(dòng)資金為100萬元，則上述投資中屬于動(dòng)態(tài)投資的為（）萬元。
建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)階段，進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的投資控制目標(biāo)是（）。
實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目投資控制最有效的手段是（）。
有效控制項(xiàng)目投資，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施。從經(jīng)濟(jì)上采取措施，包括（）。
項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)在于施工以前的投資決策階段和設(shè)計(jì)階段，而在項(xiàng)目做出決策后，項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵在于（）。
工料測量師在立約前階段的主要任務(wù)包括（）。
進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的投資控制目標(biāo)是（）。
要有效地控制項(xiàng)目投資，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施。從經(jīng)濟(jì)上采取措施，包括（）等。