A公司是一家生產制造型企業(yè)，隨著業(yè)務的迅速發(fā)展，企業(yè)的經濟實力近幾年有了很久的提高，為了更好地留住關鍵員工、調動員工的工作積極性，同時吸引更多高素質的人才進人企業(yè)，公司決定在原有基礎上大幅度提高員工的薪資水平。公司修改了原有的薪酬制度，并對所有職位的薪資按比例進行了提高，工資總額大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情況并沒有減少，員工工作積極性并沒有得到預期的提高，人才引進缺乏進展。
該公司在員丁福利方面進行了改革，在不降低原有薪酬水平和福利水平的條件下，提供給員工一張?zhí)厥獾男庞每?，員工可以根據(jù)自己的需要自行購買商品或福利。這種福利計劃屬于()。
A.核心福利計劃
B.標準福利計劃
C.附加福利計劃
D.混合匹配福利計劃
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A公司是一家生產制造型企業(yè)，隨著業(yè)務的迅速發(fā)展，企業(yè)的經濟實力近幾年有了很久的提高，為了更好地留住關鍵員工、調動員工的工作積極性，同時吸引更多高素質的人才進人企業(yè)，公司決定在原有基礎上大幅度提高員工的薪資水平。公司修改了原有的薪酬制度，并對所有職位的薪資按比例進行了提高，工資總額大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情況并沒有減少，員工工作積極性并沒有得到預期的提高，人才引進缺乏進展。
若A公司采用穩(wěn)定戰(zhàn)略。則其薪酬制度的特征應當是()。
A.薪酬管理的指導思想是企業(yè)與員工共擔風險、共享收益
B.薪酬決策的集中度比較高
C.薪酬的確定基礎主要是員工從事的職位本身
D.在薪酬結構上，基本薪酬和福利所占的比重較大
A公司是一家生產制造型企業(yè)，隨著業(yè)務的迅速發(fā)展，企業(yè)的經濟實力近幾年有了很久的提高，為了更好地留住關鍵員工、調動員工的工作積極性，同時吸引更多高素質的人才進人企業(yè)，公司決定在原有基礎上大幅度提高員工的薪資水平。公司修改了原有的薪酬制度，并對所有職位的薪資按比例進行了提高，工資總額大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情況并沒有減少，員工工作積極性并沒有得到預期的提高，人才引進缺乏進展。
為了解決薪酬的內部公平性應進行()。
A.工作分析
B.職位坪價
C.市場薪酬調查
D.薪酬預算
A公司是一家生產制造型企業(yè)，隨著業(yè)務的迅速發(fā)展，企業(yè)的經濟實力近幾年有了很久的提高，為了更好地留住關鍵員工、調動員工的工作積極性，同時吸引更多高素質的人才進人企業(yè)，公司決定在原有基礎上大幅度提高員工的薪資水平。公司修改了原有的薪酬制度，并對所有職位的薪資按比例進行了提高，工資總額大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情況并沒有減少，員工工作積極性并沒有得到預期的提高，人才引進缺乏進展。
A公司正確的企業(yè)薪酬發(fā)展戰(zhàn)略應當足()。
A.成長戰(zhàn)略
B.集中戰(zhàn)略
C.精簡戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
麥克、漢斯與白文莉共同畢業(yè)于美國著名學府哈佛商學院職業(yè)經理人專業(yè)，麥克來自美國，漢斯來自德國，白文莉來自中國。畢業(yè)后.他們同在可口可樂大中華區(qū)中國公司工作，工作地點在天津。麥克直覺好、有想象力和創(chuàng)造力，喜歡在自由的環(huán)境中工作;漢斯則有良好的運動或機械操作能力，喜歡加工機械與改進工具，偏好戶外活動;而白文莉善于和人相處.喜歡教導，幫助、啟發(fā)別人。工作半年后發(fā)現(xiàn)，麥克體現(xiàn)出很強的職業(yè)承諾，追求能夠施展個人能力的工作環(huán)境;漢斯拒絕一般性管理工作，愿意在其技術領域有所長進;白文莉則追求一般性管理工作，愿意承擔更多的責任和義務。
下列有關職業(yè)生涯錨的陳述，闡述正確的是()。
A.強調個人能力、動機和價值觀三方面的相互作用與整合
B.能夠促進員工預期心理契約的發(fā)展，有利于個體與組織穩(wěn)固地相互接納
C.以自我與雇傭組織和工作環(huán)境的準則和價值觀之間的實際遭遇為基礎
D.可以根據(jù)各種測試提前進行預測
最新試題
下列關于人力資源外包與離岸經營的說法，錯誤的是（）。
在人力資源供求平衡的基本對策中，（）無論是在供小于求，還是供大于求，以及供求結構不匹配的情況下都會被采用的一種對策。
分半信度和同質性信度同屬（）。
下列關于小張享受一次性傷殘補助金的說法，正確的是（）
信度又稱為測試的內部一致性程度或穩(wěn)定性程度，它是對任何一種測試工具的最基本的要求。最常用的信度測試方式包括（）。
“繼續(xù)支持工會和企業(yè)組織加強基層組織建設，強化雙方協(xié)商代表的業(yè)務培訓，幫助雙方協(xié)商代表提高政策水平和協(xié)商能力，鼓勵雙方積極開展要約行動?！边@是發(fā)展和諧勞動關系主要任務中（）的內容。
在決定組織的戰(zhàn)略能否得到成功執(zhí)行的五個重要因素中，人力資源管理會對其產生直接影響的因素是（）。
“除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動薪酬的比重，往往還力圖實行員工股份所有權計劃等，以鼓勵員工與組織共擔風險”，這是采?。ǎ┘跋鄳娜肆Y源戰(zhàn)略。
小張所受事故傷害應當認定為工傷，理由包括（）。
下列選項中，不屬于調整勞動關系基本原則的是（）