多項選擇題某公司是一家由事業(yè)單位轉制而成的股份制企業(yè)。在轉制之前，員工的薪酬基本上是按照職務、技術職稱和工齡等來確定的，員工的工資差別不大，所以干多和干少一個樣，盡管單位的效率不高，但大家覺得挺滿足。改制以后，由于企業(yè)要直接面對激烈的市場競爭，公司的領導層決定打破傳統(tǒng)的薪酬體制，實行績效薪金制。兩年過去了，該公司的產(chǎn)值翻了兩番，員工的收入也大大增加，大家覺得比以前更滿足了。根據(jù)以上資料，回答下列問題：關于績效薪金制度的說法，正確的是（）。
A.績效薪金制中的績效只能是個人績效
B.績效薪金制的基礎是公平、量化的績效評估體系
C.常用的績效薪金制有計件工資等
D.對管理者實施按利潤分紅也是績效薪金制
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1.單項選擇題張某是某校應屆畢業(yè)生，在一次大型招聘會上向華佳公司遞了一份個人簡歷。五天后，該公司通知張某參加了由其組織的筆試，張某通過筆試后，又參加了該公司的面試，最終該公司錄用了張某。根據(jù)以上資料，回答下列問題：（）是招聘面試和評價程序中的最主要環(huán)節(jié)。
A.面試過程
B.各種書面測試
C.資格審查
D.體格檢查
2.單項選擇題張某是某校應屆畢業(yè)生，在一次大型招聘會上向華佳公司遞了一份個人簡歷。五天后，該公司通知張某參加了由其組織的筆試，張某通過筆試后，又參加了該公司的面試，最終該公司錄用了張某。根據(jù)以上資料，回答下列問題：該公司利用的招聘方法是（）。
A.人才市場
B.獵頭公司
C.招聘廣告
D.畢業(yè)生主管部門推薦
3.單項選擇題張某是某校應屆畢業(yè)生，在一次大型招聘會上向華佳公司遞了一份個人簡歷。五天后，該公司通知張某參加了由其組織的筆試，張某通過筆試后，又參加了該公司的面試，最終該公司錄用了張某。根據(jù)以上資料，回答下列問題：篩選人員的基本程序中，（）應是第一個步驟。
A.評價申請表和簡歷
B.選擇測試
C.初步面試
D.確定候選人是否合適
5.單項選擇題湯姆洗衣公司是一家從事洗衣行業(yè)的老公司，該公司既無正式的工資結構體系，也沒有制定工資率或使用薪酬因素，工資水平同周圍社會的平均水平持平。湯姆在制定工資制度時，并未進行正式的薪水的調查。他幾乎每天都在閱讀求職廣告，并通過他在當?shù)叵匆鹿ず颓鍧崊f(xié)會的朋友進行非正式的薪水調查。湯姆采用對號入座的方法確定員工的工資水平，在許多同行業(yè)公司堅持僅支付最低水平工資時，湯姆一直按高于平均工資的8%的標準支付工資。這樣的政策有助于加強雇員的忠誠感，從而減少勞動力的流動。湯姆的女兒琳達對她父親薪水政策中的某些條款表示不滿，比如：從事同樣工作的男性的工資比女性高10%。對此，她父親的解釋是："男性身體更好，可以工作更長的時間，而且他們要維持一定的生活。"根據(jù)以上資料，回答下列問題：湯姆洗衣店的工資水平同周圍社會的平均水平持平和采用高于同行業(yè)平均水平這些做法的直接目的是（）。
A.減少員工的流動性
B.增強員工的忠誠度
C.加強公司的競爭力
D.提高公司運作效率
最新試題
.下列選項中，屬于績效考核指標權重設計方法的是（）。
題型：單項選擇題
梅奧教授帶領他的團隊提出的人際關系理論標志著西方人力資源管理進入（）階段。
題型：單項選擇題
老王與大多中國人的價值取向趨同，所以老王的價值取向屬于（）
題型：單項選擇題
下列選項中，屬于法定用人單位的是（）
題型：多項選擇題
下列關于編寫工作說明書注意事項的說法，錯誤的是（）
題型：單項選擇題
對該公司的分公司總經(jīng)理進行考核時，可以增加的考核主體包括（）。
題型：多項選擇題
老洪提出的工作分析方案還應該包括（）
題型：多項選擇題
老洪可選擇的工作分析實施主體是（）。
題型：多項選擇題
小羅在一家健身房當健身教練，該健身房的員工手冊要求員工“必須穿工裝上班，違反者會受到相應的處罰”。某天，小羅的兩件工裝褲都洗了沒干，而天氣又很炎熱，小羅就穿了一條九分褲來上班，被該健身房以違反紀律為由解除勞動關系。下列選項中，說法正確的是（）
題型：單項選擇題
評價中心技術主要用于考查求職者是否具備從事招募崗位工作所需要的（）。
題型：多項選擇題