單項選擇題為減少單一評估主體在評價時可能存在的主觀偏見,將上級、同事、員工自己、下級、外部人員等都納入考核主體中的考核方法是()。
A.360°評估法
B.行為錨定法
C.標桿超越法
D.關鍵績效指標法
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1.單項選擇題下列不屬于績效考核的關鍵事件法的特點是()。
A.可以削弱評估者主觀偏見對于考核結(jié)果的影響
B.實施起來非常費時
C.無法提供員工間、部門間和團隊間的業(yè)績比較信息
D.難以確定員工在工作中的優(yōu)勢與不足
2.單項選擇題平衡計分卡法的績效衡量指標不包括()。
A.財務指標
B.企業(yè)戰(zhàn)略指標
C.內(nèi)部流程指標
D.客戶指標
3.單項選擇題績效考核側(cè)重于()。
A.績效計劃的制訂
B.績效的識別、判斷和評價
C.員工個人能力的發(fā)展
D.績效信息的溝通和績效的提高
4.單項選擇題用來衡量、評價、反饋并影響員工的工作特性、行為和結(jié)果,以評估員工的實際工作效果,控制員工的工作過程,并對其進行針對性的獎勵和懲罰的制度是()。
A.薪資獎金制度
B.績效考核制度
C.人事調(diào)整制度
D.員工培訓制度
5.單項選擇題下列關于排序法說法錯誤的是()。
A.排序法是指將員工的業(yè)績按照從低到高的順序進行排列
B.根據(jù)操作方法的不同,可以分為簡單排序法和交替排序法
C.簡單排序法是指評價者把所有員工按照總業(yè)績的順序排列起來
D.交替排序法是對簡單排序法的一種改進,它在評價員工業(yè)績時,采取"掐頭去尾"和"逐層評價"的方法,最終獲得員工業(yè)績的排序
最新試題
在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下,下列各項中屬于潛在的領先指標的有()。
題型:多項選擇題
績效評價尺度是用來表示實際完成績效情況和績效目標的比較。
題型:判斷題
組織績效改進工具包括()。
題型:多項選擇題
設計績效面談計劃時,管理者應考慮的問題包括()。
題型:多項選擇題
平衡計分卡運作的第一個程序是建立愿景。
題型:判斷題
相對評價法都是主觀評價方法。
題型:判斷題
所有績效評價方法都可以應用于團隊績效的評價。
題型:判斷題
如果一個性格測試測得的結(jié)果與該測驗所依據(jù)的性格理論或假設相符合,我們就說該測試具有較高的()。
題型:單項選擇題
績效管理具備引導與控制企業(yè)戰(zhàn)略實施的功能。
題型:判斷題
虛擬團隊都是知識型團隊。進。
題型:判斷題