A.培訓開發(fā)規(guī)劃
B.補充規(guī)劃
C.職業(yè)規(guī)劃
D.晉升規(guī)劃
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B.配備規(guī)劃
C.職業(yè)規(guī)劃
D.繼任規(guī)劃
A.績效評價
B.人力資源規(guī)劃
C.薪酬管理
D.工作分析
A.防止人員配置過?；虿蛔?br />
B.確保組織在適當?shù)臅r間、地點獲得適當數(shù)量并具備所需技能的員工
C.確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化做出適當?shù)姆磻?yīng)
D.分別為所有的人力資源活動和體系提供各自不同的方向和不同的標準
A.人員調(diào)配圖是企業(yè)外部供給的預(yù)測方法
B.人員調(diào)配圖預(yù)測的是企業(yè)人力資源需求
C.人員調(diào)配圖用以了解企業(yè)現(xiàn)有的人員流動情況
D.人員調(diào)配圖是一種崗位延續(xù)計劃
最新試題
請根據(jù)HR轉(zhuǎn)型四步驟模型進行排序（）①成果：做什么②重新設(shè)計HR體系：如何做③業(yè)務(wù)背景：為什么要做④HR責任歸屬：誰來做
人才盤點的內(nèi)容主要包括（）
未來人力資源管理領(lǐng)域會產(chǎn)生三個重要的職業(yè)是（）。
對于長期的人力資源規(guī)劃，最好能夠持續(xù)五年或更久。
廣義的組織發(fā)展是指伴隨組織發(fā)展的生命周期，通過一系列的措施改善業(yè)務(wù)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高能力，推動組織的業(yè)務(wù)（事）、系統(tǒng)（關(guān)系）、人才（人）健康發(fā)展，完成組織使命。
當企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時，企業(yè)人力資源達到表面穩(wěn)定，存在離職、退休、晉升、職位調(diào)整等情況，這時的人力資源狀態(tài)可能為供需平衡，或可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。
成功的組織變革是一個不斷變化的螺旋式發(fā)展過程，遵循解凍、變革、再凍結(jié)三個步驟。
企業(yè)人力資源的供求關(guān)系是動態(tài)變化的，而不是靜止不變的。
下列屬于大數(shù)據(jù)分析對人力資源管理的好處有哪些？（）
組織因戰(zhàn)略的調(diào)整而改變?nèi)肆Y源政策，是人力資源外部供給影響因素之一。